高榮,高榮講師,高榮聯(lián)系方式,高榮培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    高榮:管理者的修養(yǎng)智慧
    2018-08-06 2942
    對象
    管理層
    目的
    通過修身涵養(yǎng)的學習,讓修養(yǎng)、修為有所長進,慢慢成為君子,從而影響別人。
    內(nèi)容

    管理者的修養(yǎng)智慧

    悟道修身、正心立業(yè)

    一堂獻給企業(yè)高管最好的職業(yè)心態(tài)與心靈修養(yǎng)課程


    主講:高榮

    【課程背景】

        《大學》里講:“自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本”,修身,是一個人由內(nèi)圣走向外王的關(guān)節(jié)點。內(nèi)圣,就是在人的內(nèi)心中培養(yǎng)浩然正氣,使內(nèi)心寧靜下來,形成自己對道德真理的認知;而這些認知,內(nèi)化到人的身心里面,使人的言談舉止能有一種淡定的暢達的氣象,可以說,修身就是把誠意、正心完全融化于內(nèi)里的過程。外王,是人若能達到內(nèi)圣的境界,就要再把志向、修養(yǎng)以及內(nèi)心的淡定、暢達,通過自己的行為表達出來,去影響自己做事、影響周圍的朋友、影響自己的家人,能夠把內(nèi)在的浩然正氣與外在的事功結(jié)合起來,成就人生的大功業(yè)。

      中國文化里的修養(yǎng),就是要達到“行已恭,責躬厚,接眾和,立心正,進道勇”的境地,即先培養(yǎng)自己的恭敬、敬畏之心,能夠隨時隨地反思、反省;與朋友交往要和氣、和藹,形成和睦、和諧的人際關(guān)系;端正內(nèi)心,堅守志向,成為一個可以讓人信賴的人

    接下來就讓我們與高老師一起,通過修身涵養(yǎng)的學習,讓修養(yǎng)、修為有所長進,慢慢成為君子,從而影響別人。

    【授課時間】1天(6小時/天)

    【課程對象】企業(yè)高層領(lǐng)導者、中層骨干

    【課程大綱】

    單元一:管理者的立身之本

    一、知書達禮

    孔子的學習方法

    知己達禮,多說禮貌用語

    注意禮儀舉止,給形象加分

    7種好習慣的培養(yǎng)

    二、自立自強

    君子求諸已,小人求諸人

    機會不會光顧懶漢

    以變應變,及時調(diào)整自己的行動方案

    吃他人之“塹”,也可長自己之“智”

    一次只拉開一個抽屜

    三、一諾千金

    君子養(yǎng)心,莫過于誠

    一諾千金的來歷

    經(jīng)商之道,誠信是金

    量力而行,不要做“言過其實”的許諾

    待人以誠,但也要防備別人的謊言


    單元二:管理者的人生美德

    一、仁愛之道

    君子標準

    君子與小人的對比

    忠恕之道

    君子的六言六弊

    人前君子,人后亦君子

    放下內(nèi)心的雜念

    二、面對不公

    以德報怨,不念舊惡

    走出寬恕的第一步

    與其詛咒黑暗,不如點亮燈火

    敞開心胸,善待不喜歡自己的人

    享受快樂生活的方法

    尋找幸福之源

    三、君子慎獨

    放下內(nèi)心的雜念

    戒掉浮躁之氣才能成大器

    千萬別把拿嗜好當“鴉片”

    簡單即快樂

    單元三、管理者的處世之道

    一、方圓智慧

    禍兮福所倚,富兮禍所伏

    擁有水一樣的智慧

    別把能量浪費在無謂的人際斗爭中

    降低標準,是解決人生難題的一把鑰匙

    得意忘形是摧毀心智的利器

    在適當?shù)臅r機施“惠”于人

    二、人生“留白”

    大成若缺,不完美才是人生

    凡事留一線,日后好相見

    物忌全勝,事忌全美

    益者三友,損者三友

    交友要秉持“寧缺毋濫”的原則

    三、言之有物

    一言之辯,重于九鼎之寶

    言之有物,借力說話

    不戰(zhàn)而屈人之兵

    贊美與批評都不可過頭

    過猶不及

    避除謠言,獲得別人的信任

    謹慎使用“挑撥離間”的句式


    單元四:管理者的心態(tài)修煉

    一、境由心造

    不要做力不從心之事

    萬事但求“半”稱心

    煩惱即菩提

    接納自己,善待自己

    二、人生如局

    預則立,不預則廢

    找到目標,就等于成功了一半

    認識你的優(yōu)勢,擺正自己的位置

    順境時居安思危

    逆境時少說多做

    三、隱忍之略

    小事愚,大事明

    匹夫之勇要不得

    管理就是“有為”,領(lǐng)導就是“有所不為”

    少夸夸其談,多腳踏實地

    最忌自欺欺人,不懂裝懂

    敏而好學,不恥下問

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