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蔣驍:企業量化管理
項目管理
2016-01-20
43928
對象
企業決策者;中高層管理者
目的
全面探討如何利用量化管理的思想,系統破解企業管理實踐中的種種困擾和難題!
內容
• 1、量化的六套基本技術; • 2、工作體系的量化方案和應用實施(從戰略規劃到年度計劃、從年度計劃到項目管理); • 3、人力體系的量化方案和應用實施(從崗位職責到績效考核、從績效考核到薪酬激勵) • 4、組織體系的量化方案和應用實施(從制度到流程、從流程到文化) • 5、組織進化路徑的設計與量化管理的導入
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