從前，有群青蛙組織了一場攀山比賽。坡陡峰急，絕大多數青蛙先后退出了比賽，最后僅有一只到達了山頂。于是，大家跑去請教成功的技巧，卻驚奇地發現，勝利者原來是個聾子。一路上關于不可能爬上去的議論，它一句也未聽到。

     正如汽車業鼻祖福特所說：“如果我當年去問顧客想要什么，他們肯定會告訴我，一匹更快的馬。”人類文明進程上的任何偉大，無非是能看到其他人看不到的，并堅持而專注地將其變現。而這個過程，注定將承受看不到的大多數人所投來的異議、非議，甚至打擊。

在信息瘋狂爆炸、資訊日新月異的今天，如果一個決策有70%的員工贊成，那么它很可能是錯誤的，這意味著你這個領導落后了；但如果只有30%的員工贊成，這個決策很可能正確，因為你跑在了團隊的前沿。

     很多時候，一項戰略功虧一簣、一場愿景半途夭折，并非出發點有錯，問題恰恰出在路上。在通向偉大的孤獨之路中，你會聽見各種千奇百怪的聲音，于是你開始自我懷疑繼而自我否定，最終死在了各種“青蛙”的聒噪聲中。

      勝利者往往是聾子。這并非強調偏執，而是吶喊執著；這并非鼓吹專橫，而是勉勵專業。這世界最難走的路，是少有人走的路，而能走這條路的人，無一不是懂得守護自己內心的人。于是，倉央嘉措說，在雪域之上，心事太重的人，容易走不動。

    大勝利者往往是聾子。說到底，其實是堅守個體思想的獨立與自由。幾千年來的封建專治所帶來的奴性，已經讓我們習慣從眾跟風、聽命于人。

     人性如此，商業亦如此。

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