夢想如何實現：政治課上，老師講了一個故事：在一個寺廟里，和尚念經要求不能說話。突然刮了一陣風，蠟燭滅了，第一個和尚站起來說蠟燭滅了，第二個和尚站起來說念經的時候不能說話，第三個和尚什么也沒說直接站起來把蠟燭點亮了，然后走回去繼續念經。老師最后總結了一句：中國夢，需要第三種人。
        
         不管商業模式如何發展，都會回歸它的本質，那就是產品和服務。做一件純粹的事，簡單的事。越是商品和服務決定一切，越是慢慢積累，越是不能一蹴而就。在這過程中，會有很多人渾水摸魚急功近利，一切繁華終會褪去，你會發現存活下來的都是心懷最初的信仰，踏實做產品和服務的人。
          
         “爭天下者，必先爭人”，企業發展的一切核心是“人”。老板只有真正意識到人才的重要性，才能從根源上解決發展問題。真正的人才和人物不是在人才市場。而是在紅塵之中。江湖之中。老板必須常入紅塵常走江湖。

          ?所有員工都將是離職員工，別總指望員工跟你一輩子，都只是階段性員工而已。 ?員工是社會人，不是公司人，更不是公司財產；如果你不能在他工作期間使用他的能力，你就是在為別人培養人才； ?人才不是公司核心競爭力，快速的人才培養機制才是核心競爭力。
          
          人一簡單就快樂，一世故就變老。保持一顆年輕。陽光的心，做個簡單的人。做人簡單。做事較真[微笑]。對人常喜樂。對規則常敬畏。

          優秀的領導者都善于凝聚人，并在獲得人才之后，能夠引導并激發他們的潛能，而要完成這一切的基礎首先在于要能獲得人心。想做到這一點，則首先要發自內心誠心尊重你的“人才”。能拜服多少人。能給予多少人。就能擁有多少人[

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