2017年5月5日上午9點，浙江省郵電工程建設有限公司中層干部培訓第2期第二天正式開始。在3D人力資源管控專家&實戰派人力資源高級導師&顧問---馮智明導師的引領下，大家學習了《非人：用人部門經理的人力資源管理》的下半部分內容。

       與第1期一樣，首先，從8個小組中抽出4名代表進行角色扮演。其中，財務部的領導在角色扮演中表現最為出色，值得點贊！

       之后，馮智明導師通過講授、多媒體教學、分組研討、案例分析、動手操作等多種培訓手段，引導大家學習：如何用好下屬的特長、如何留住所需的人才、如何淘汰不合格的員工等內容。與昨天相比，今天大家的學習熱情被點燃，各小組積極研討、踴躍發言。套用培訓主持人孫兵老師的話說：這期參訓干部屬于慢熱型的，學習氛圍越到后面越高漲。

       最后，全體參訓學員與馮智明導師進行合影（見上圖1）。至此，浙江省郵電工程建設有限公司中層干部管理技能特訓第2期圓滿結束。

       給浙江省郵電工程建設有限公司做了2期共4天的培訓，還沒給公司做個介紹呢。下面簡單地介紹一下：

       浙江省郵電工程建設有限公司（原浙江省郵電建設工程局，以下簡稱“公司”）始建于1959年，是浙江省唯一一家“通信工程施工總承包壹級”施工企業，是中國通信服務股份有限公司浙江公司（原浙江省電信實業公司）下屬的大型國有企業。

       公司具備豐富的通信類實施經驗。服務于中國電信、中國移動、中國聯通三大運營商，國內外各級政府機關、廣電傳媒、交通、公檢法、軍隊、能源、電力、農林牧漁、教育、醫療、銀行金融、水利水電、房地產、各企事業單位等多個行業。

       公司是多家知名通信設備制造商的戰略合作伙伴。包括思科、華為、中興、MOTO、諾基亞—西門子、阿爾卡特—朗訊、貝爾、愛立信、UT斯達康等。擁有800余名各類廠家認證工程師，為客戶提供優質技術保障。

       公司創建50多年來，始終把工程、服務質量、安全生產和客戶要求放在首位，出色完成了數千項通信建設項目，其中多項工程被原郵電部、信息產業部、工業信息化部評為優質工程。

（注：以上有關浙江省郵電工程公司的介紹資料，均源自百度百科）