《企業(yè)財務與非財務管理》

課程背景：

使你懂得如何建立內部控制體系，真正有效地規(guī)避企業(yè)經營風險？為了切實幫助企業(yè)管理者，投資部門、各項目部、人力資源部門、生產部門、銷售部門、采購等部門的主管學會運用一般的財務管理知識、技巧和方法，特開設本課程。  

課程收益

第一部分

·      掌握公司財務報表及其相關財務知識

·      解讀企業(yè)財務運作流程

·      梳理核心財務管理知識

·      掌握各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況

第二部分

·      掌握資金形成途徑

·      掌握并提高資金運作效率

·      能夠從財務視角看企業(yè)運作

·      理解財務管理與市場業(yè)務的內在聯(lián)系

·      學會通過財務分析，發(fā)現(xiàn)經營管理問題，改善經營績效

第三部分

·      掌握財務預算管理工具

·      建立成本控制體系

·      強化現(xiàn)金流管控

·      掌握規(guī)避企業(yè)財務風險方法

·      掌握財務管理工具，全面提升管理水平

參加對象

公司董事長、董事、CEO、總裁、總經理、各副總經理、總監(jiān)、各分公司負責人、事業(yè)部經理、項目經理、各部門經理主管以及其他相關人員等。

課程特點

課程采用案例分析、小組研討、示范指導、模擬設計等多種方式，從企業(yè)管理的高度，就如何解讀財務報表，進行財務分析，正確進行籌資與投資決策，有效做好企業(yè)運營資金管理，科學預算，適時適當節(jié)約成本費用、構建內部財務控制體系等進行實戰(zhàn)演練，并對學員現(xiàn)場提出的問題進行剖析講解。

課程內容

導論

公司戰(zhàn)略管控模式

公司戰(zhàn)略管控模式選擇

公司戰(zhàn)略管控模式功能

公司戰(zhàn)略管控模式內容