“二八法則”來自于一個有趣的計算，在一個正方形中，無論邊長如何變動，內切圓的面積，和剩余部分面積之比，永遠近似于80：20。

        我們再做一個豐富的聯想，這等于說，把一個有棱角的東西，正確去掉它20%的內容，它就近似圓滿了。

        這是否告訴我們，做任何事情，盡管最關鍵的努力只有20%，但是我們要用80%的付出來支撐圓滿的結果。

         現在用“二八法則”來探討一下商務溝通中，銷售人員說話多少的問題。

        多數觀點都認為，銷售溝通就是，多聽客戶講，聽客戶講得越多，能夠了解到的客戶情況就越全面。

        這是一個理想化的設想。銷售實踐中，擅長講和愿意講的客戶并不多。并且客戶也持有多聽銷售人員講的心態，如果雙方都想讓對方多講，那怎么辦？

        于是下一個支撐的觀點又說，多提問！

        “多問多聽”的銷售溝通理論，在實踐中誤導了很多業務員，特別是一些年輕業務員。問得不好，就成了咄咄逼人。從感覺上，被問，等于被質疑、被審視，沒人喜歡。人都喜歡挑別人的毛病，而不是被問出問題。銷售，應該把這種良好的感覺讓給客戶。如果業務員自認為在氣勢上戰勝了客戶，也許在合作上就輸掉了契機。

        所以銷售溝通應該由業務員先多講，多講不是亂講，要遵循基本的表達順序。

        一上來就開始激情的講述，能夠彰顯銷售熱情，極大地感染客戶。同時，在聽講的過程中，客戶聽到感興趣或者不認同的地方，基本上會用語言或表情，來表達他的內心想法，作為一個有經驗的業務員，是能夠密切注意到客戶的任何反應的，從而分析出客戶需求方向，及時完善自己的講解。

        只有當自己的熱情講解持續到客戶的聽講狀態有所松懈時，就不要講了。

        這時候，再把自己在講述過程中，把握不準的地方，作為問題，有針對性地、恭敬地向客戶發問。發揮20%的力量。

        如果沒有問題，就作一個這樣的總結：×總您好，看您時間寶貴，我也不多介紹了。我確認一下您的需求，您看是不是這樣……（此處是對客戶需求的總結）

        溝通到現在，商務談判的價值才算得以全面體現，氣氛融洽，彼此尊重，熱情洋溢，總結到位。