【課程背景】

1. 政府轉換職能，企業創新思路，個人提高價值，全世界都對發展作了重新深刻的定義，這一具有廣泛高度的定義是什么？

2. 在追求績效和結果的過程中，人們越來越多地受到各種復雜狀態的制約，尋求突破遭遇瓶頸，進而產生迷茫和焦燥，有沒有一種思路和方法，能夠幫助大家改善這一狀況？

3. 清單管理應運而生，順勢而為，它一經全新提出，很快得到全球普遍認同。中國政府在2013年上海浦東開發新區試點以后，更是明確要求政府、企業和個人要學會運用清單管理，這是當今時代的趨勢要求，也是管理思維迷途知返、返璞歸真的表現，往前追溯20年，那一代企業家和管理者，在日常工作生活中，無處不在應用著清單思維，在經歷了信息爆炸和辦公多樣化以后，大家終于發現，具有深厚歷史積淀的這一基礎工作思維方法，終究還是最有用的！

【課程目標】

1. 世界上沒有一樣人工制造品能夠超越人本身的思維，把職場精英從依賴電子產品和管理軟件的“懶”狀態中拉回來，重新掌握使用最有效的思維工具；

2. 一位人要想不斷突破自己，實現新的發展，貢獻社會、創造價值，必須具有三大能力：講解能力，管控能力，確認能力。

3. 本課程通過二天的系統訓練，幫助參訓學員實現以上兩大能力突破。

【適應行業】

1. 清單管理總裁班適合生產性企業、非生產性商業服務業中層以上高管人員；

2. 清單管理金融班專門針對商業銀行、農商行、信用社、保險公司等金融機構的風險、監測、會計、零售或信貸經理等中高層干部學習，以提高創新增效能力。

【培訓方式】

1. 專家的高度進行系統講解，用視頻、圖片和案例說明幫助學員深度了解課程知識；

2. 通過OJT訓練技術的互動分享，讓學員準確找到自己的提升點和提升方法。

課程分為公開課和企業定制內訓兩種方式。