第一單元 當前競爭現(xiàn)狀分析與業(yè)績的來源 第二單元 參與競爭的三大必要前提 第三單元 在顧客的心智中獨占一席之地——定位 1. 零售企業(yè)定位的七大原則 2. 零售企業(yè)的兩大定位路徑 作業(yè)一
一、 課程名稱：《超級“店長力”》 二、 建議課時：6-9H 三、 針對對象：零售藥店店長及以上人員 四、 課程目標： 1. 提升店長的經(jīng)營意識（營銷意識、贏利意識與管理意識）和執(zhí)行意識，讓
一、 課程名稱：《OTC終端動銷力》 二、 課程目標： 1. 掌握三種覆蓋方式的運用與市場區(qū)隔技術(shù)，從而精準找到爆點客戶，以分階段輻射全局； 2. 掌握OTC銷量動力圖，把握連鎖藥店銷量突破的關(guān)
一、課程名稱：《聯(lián)合營銷》 二、課程目標： 1. 掌握三種不同顧客的接待技術(shù)，從而提升成交率和顧客舒適度； 2. 掌握關(guān)聯(lián)公式，從而清晰如何針對不同病癥（8大系統(tǒng)59種常見病）設計關(guān)聯(lián)品種； 3.
【您的收獲】TTT一期《培訓師基礎技能訓練》，目的在于使學員掌握：成人學習的FRAIP特點、培訓師必備的素質(zhì)、課程設計方案、教案撰寫技巧、課程呈現(xiàn)技能及課堂管理技能，從一般培訓師到標準培訓師(即：具
【您的收獲】TTT二期《培訓風格的塑造與培訓師魅力的展示》，目的在于：使學員結(jié)合TTT一期內(nèi)容及個人溝通特點，并通過對多位優(yōu)秀講師培訓風格的分析，塑造自己獨特的培訓風格，展示講臺魅力，給受訓對象留下
【課程簡介】《高端服務禮儀訓練》綜合了多家航空公司、通信公司、國內(nèi)先進藥房的優(yōu)質(zhì)服務禮儀規(guī)范，突破了一般的禮儀培訓，幫您打造全新的藥店形象，在同行中立即脫穎而出。通過講解、訓練、逐個過關(guān)、考核等手段相
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