楊慧,楊慧講師,楊慧聯系方式,楊慧培訓師-【中華講師網】
    TEL:18510435089 紅色文化研究專家,著名
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    楊慧:OPP招商系統—企業快速收錢系統
    2016-01-20 44984
    對象
    董事長     總經理
    目的
    1、招商可以最快速的收到現金  2、招商可以實現一對多的銷售
    內容
    OPP招商系統—企業快速收錢系統 企業為什么要招商 1、招商可以最快速的收到現金 2、招商可以實現一對多的銷售 3、招商可以最快速的擴張市場 4、招商可以最快速的超越競爭對手    5、招商可以最快速的整合資源    無一例外,所有倒閉;破產;經營不善的企業都有共同的特點就是現金流斷裂,企業經營發展需要現金,企業存在的一切行為都是為了收到現金,這是一個現金為王的時代;企業經營的最高境界就是收到現金,收到現金是一種戰略能力,是一種系統能力;收到現金必須學會招商,    這是一個最好的時代,商業迅速發展壯大,商機無限大; 這是一個最壞的時代,競爭激烈,企業生存空間無限小; 這也是一個競合的時代,合作價值最大化,市場空間最大化,抵御風險能力最大化; 古有借船出海,借雞下蛋。今有招商系統——借平臺、借品牌、借資源、借團隊!以小搏大,以弱勝強,以一頂百,歷來被視為商戰經典。掌握招商系統,借力、省力、不費力! 課程收獲與價值回報:    ★通過3天2夜的原理+技術學習,系統掌握招商流程方法    ★形成快速收錢的全套方案,找到優質合作伙伴    ★快速整合優質資源,快速進行市場擴張    ★產品銷售快速提升300%    ★快速成為行業第一,占領優質市場    慧致天誠招商系統團隊經過各種行業、各種企業招商會、招商模式的研究調研,形成了一套嚴密的招商系統,為中國眾多商家實施招商系統咨詢輔導,幫助企業贏得寶貴的時間和商機,同時也獲得高額市場回報。 主講嘉賓;楊慧老師簡介: 慧致天誠資深顧問 管理哲學博士,    中國“企業系統招商導師” 2009年度中國十大最具影響力金牌講師 原中國500強企業(許繼集團)華東區總經理,    香港科創集團中國區總裁(內陸稱天長投資集團)    北京大學 重慶大學、南京大學總裁班特聘教授,   數年的商海打拼,以及特有的哲學思維,使楊慧老師對企業有更深的理解。他帶領許繼集團華東區,年銷售額突破十億元。更加傳奇的是,他在短短五年里,將一個年產值不足5000萬元的企業,神話般地變成了年產值超過20億元的集團公司。涉足領域有金融投資,房地產開發,教育興辦,機械制造、建筑工程等多個行業。楊慧老師在取得了個人成功后,懷著極大的熱情幫助中國民營企業快速成長。2005年他懷著幫助中國名營企業快速成長的心愿毅然的進入企業管理咨詢培訓行業,數年的商海沉浮他發現做大作強的企業都是通過招商實現的,經過幾年的研發實踐《招商系統》橫空出世,并收到一場招商會最高收現金1500萬元的驚人效果(天天一泉水家電招商) 作為慧致天誠的OPP招商系統建設專家,楊慧老師以高度的專注,聚焦OPP招商系統的研究、實踐、傳播,幫助企業建設科學、完善的OPP招商與管理系統,幫助企業實現“產品打天下、招商定江山”招商-招天下 課程大綱; 課程模塊 課程內容 成果 價值 招商定位 什么是招商 為什么招商 十一種招式模式 OPP招商定位(OPP招商市場定位、產品定位、招商對象定位、行業定位、產品打包組合) 夢想招商、招商分類定位方案 OPP招商市場、產品、招商對象、行業定位方案 產品打包組合招商策略 制定招商政策的原理 產品價值塑造 定價設計 宣傳資料設計 如何邀約 邀約單、成交單、短信設計 如何設計不可抗力的成交理由 如何設計成交風險逆轉 招商薪酬激勵體系建設 定價方案 專家塑造方案 邀約單、成交單、短信方案 不可抗力的成交理由 成交中的風險逆轉 招商薪酬激勵方案 成交流程 成交原理及MOT 成交方式(上門OPP、OPP會議營銷、招商說明會、網絡營銷) 成交公式 成交手人員要求與標準 成交氛圍營造 成交突發事件的應對策略 成交現金與刷卡的理由 影響成交的10大死穴 招商成交的42把金鑰匙 成交流程方案 成交突發事件應對策略 會務流程 會務前期準備(人員、物資、音樂) 主持人職責 OPP老師職責 會務角色分配 會務演練 會務服務 會務成交最大化的MOT 會務組建方案 會務操盤方案 會務成交方案 招商演說 演說內在設計 演說外在設計 演說主題及內容 演說抗拒解除 演說風險逆轉 演說成交設計 演說完形設計 招商演說外在技巧方案 招商演說內在技巧方案 招商主題設計方案 招商開場設計方案 招商成交抗拒方案 招商完形設計方案 招商方案 全世界、全國成功招商的案例解析 如何書寫優秀的極具吸引人的招商文宣 如何利用媒體撬動市場 招商方案的關鍵點與失敗點 招商常犯的10大錯誤 形成整體的招商方案 6大系統 全部實操落地 工具、方案、咨詢、原理、技術、實操演練 培訓對象;董事長 總經理 楊老師服務過的客戶    盛大網絡,北京金源全航空旅游服務有限公司,鳳凰園餐飲,亞光亞裝飾,北京百貨大樓,仁和集團、中國聯通、中國移動設計院、中國郵政儲蓄銀行、精工集團、億通中微公司、捷夫摩根(中國)房地產公司、婧嬋美容連鎖、慶鑫酒店、博海裝飾公司、萬物裝飾公司、宏圖門業制造廠、福順凱旋門業制造廠、圣豐木制品公司、養力神農業、富裕老窖酒 天天一泉國際企業集團 【支持機構】 1.慧致天誠管理咨詢有限公司    慧致天誠管理咨詢有限公司由陳東升、曹國偉、馮軍、馮侖、季琦、劉東華、李開復、李彥宏 、馬云、牛根生、錢文忠、沈南鵬、孫振耀、王健林、王利芬、夏華、于丹、俞敏洪、閻焱、楊壯、朱新禮、張亞勤等慧致天誠專家顧問委員會委員聯合發起創立,總部設于北京,面向大陸地區為企業提供全方位的系統化管理顧問服務和精品投行服務。 2. 持續盈利研究院    “持續盈利研究院”是慧致天誠公司的核心研究及資源輸出機構,專門為專家和講師隊伍,搭建具有長遠競爭優勢的發展平臺而設立。通過“持續盈利系統”的落地和導入,增強企業競爭實力,推動中國民營企業的發展和民營企業家的成長,穩定中國社會的基礎,實現強民強國的崇高理想。
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