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    心誠:保你看人不走眼的STAR面試法
    2016-01-20 42329

    在面試時,主考官可以根據(jù)應聘者過去做過什么、做得怎么樣,來預見他進入公司后的工作表現(xiàn)。

    詢問過去要講究方法,星星面試法——“STAR”是最常用的:“S”situation,情景:“T”target,目標:“A”action,行動:“R”result.用這個面試法能很快挖掘出應聘者過去所做過的事情。先問情景(situation):以前是在什么情況下做這件事的?然后問目標(target):能不能告訴我你做這件事的目的是什么?接下來問行動(action):你為了做這件事情采取了哪些行動?最后問結果(result)。

    比如,有的應聘者會說:我在原來的公司是銷售冠軍,銷售量排名幾乎一直是第一位。很多招聘經(jīng)理、部門經(jīng)理會聽了很滿意:不錯,這個人是銷售冠軍哪。但對人力資源專家而言,這個回答沒有任何意義,用人單位從中得不到任何信息。應聘者說:我一直銷售很好。面試官就要追問:你以前是在什么情景下銷售做得好呢?公司的氛圍怎么樣?產(chǎn)品怎么樣?銷售的區(qū)域需求量怎么樣?然后再問:你采取了什么行動來保證銷售額?是經(jīng)常拜訪客戶、組織專家演講?還是運氣好、產(chǎn)品好?最后要問結果,如果他說我是公司最好的銷售員之一,就要問他:你們公司有幾個銷售人員?有什么指標來判斷你是最好的銷售之一?你的銷售到底是第一,還是第二,具體的銷售額是多少?不斷地追問過去所發(fā)生的事情,才能把應聘者過去的行為表現(xiàn)問出來。


    辨別面試的真話與謊言


    現(xiàn)在的應聘者掌握了很多面試技巧,招聘者要想知道他說的是事實還是謊言有四個訣竅:第一、如果應聘者所說是事實,通常會采用導師稱,用……”來開場;第二、說話時會顯得很有信心;第三、他的眼神會直視招聘人員,公開地交流;第四、說話的內容明顯和簡歷上的內容相符,或者和你掌握的有關他原公司的內容相符,這時,我們基本可以判斷,這個人所說是事實。

    相反,我們怎樣來發(fā)現(xiàn)應聘者在撒謊呢?即使他答得非常流利、編造得非常好,也會有跡象可循。第一、同樣的話總是來回說,比如說來繞去都在說自己銷售好,不能一針見血講清楚,這就有可能在撒謊。第二、在舉止和言語上有明顯的遲疑。問他去年有沒有和經(jīng)理鬧過矛盾?溝通有沒有問題?他馬上就愣住了,遲疑:這個,那個,有過……”然后才開始講,這極有可能是在編造一個故事。第三、應聘者比較傾向于夸大自我,通常會說:我一貫都很細心、一直都很努力、我是最好的銷售之一、我經(jīng)常受經(jīng)理表揚……”因為他沒有實例可講,所以經(jīng)常會說自己是最好的。應聘者如果回答得太流暢,就極有可能是從某本面試技巧書上抄襲的,如果中途打斷他,他就會接不上,這是一個很明顯的特征。


    非語言的表現(xiàn)行為


    不管應聘者說得怎么樣,作為正常人總會有一些非語言的行為,比如手勢、表情、姿勢等,都會泄露其內心的秘密,證明他是在說謊還是在陳述事實。在日常生活中我們可以發(fā)現(xiàn),和一個正常人談話時,如果他的眼神游移不定、左右亂轉,或者眼睛不自覺地微微往左上方或右上方看,他就可能是在撒謊或編造事情。說真話的人會很直接地看著你,眼神坦誠可信。

    身體姿勢也很有講究,有的應聘者會來回搓手、拽衣領、摸衣角,這都不一定是在撒謊,而是因為緊張。但是,如果一旦發(fā)現(xiàn)應聘者因為一個問題而突然改變了原來很舒服的姿勢,比如,蹺著的二郎腿突然放下、背靠著椅子忽然坐直,就有可能是他沒有準備這個問題的答案,不知該如何回答,可能要編造、撒謊或者為了答題而回答。

    觀察手勢也是一個好辦法,有人一撒謊就摸鼻子,有人會摸下巴,左顧右盼,有人為了掩飾內心的慌張,手勢過快,明顯跟自己的語速不符,這可能是他在臨時編造答案。

    面部表情如何判斷,有時是憑個人感覺的。有一次,我問一位應聘者:你能不能舉例告訴我,你在上一家公司和你的直接老板是如何溝通?我的用意是想看他在溝通方面有沒有問題。他很快地回答:我和經(jīng)理之間一直溝通得非常好,我們定期開會,有什么問題我也會直接去問他。他說得非常流暢,如果我閉著眼,他的話會讓我感覺到這個人和他的經(jīng)理真的溝通得非常好,但是,我發(fā)現(xiàn)他的面部表情很凝重,很憤恨,和他所說的完全不一致。我接著問:溝通再好也有疏忽的時候,你能不能給我舉一個你和你的經(jīng)理吵架的例子?他立刻開始了對原來經(jīng)理的抱怨,這一個問題打開了他的閘門,也證實了他的面部表情說的是真話,口里說的是謊言,他之所以說溝通好,是因為他知道主考官希望聽到他這么說。面試時,就需要注意這一關鍵:一定要看著應聘者,觀察他各個微小表情動作,非語言線索往往最能暴露問題。


    應該避免的面試問題


    有些問題在面試中是需要避免的。

    第一、不要問類似……情況下,你通常會……”這樣的問題,這種問題是讓應聘者做命題作文,等于白問。

    比如,你問應聘者:在精神壓力緊張的情況下,你通常會做什么?應聘者會回答:我在壓力緊張情況下,通常會先做好計劃,先分析,看看緊張來自哪里,再針對它采取措施。答案非常完美,但他是否真的是這么做的呢?你不會知道。

    第二,問應聘者你未來三到五年有什么計劃?這個問題的意義不大,也是命題作文。

    應聘者心想,公司肯定是希望我能有所發(fā)展,他就會說:我未來三到五年要學習很多知識,要掌握管理能力,要增加專業(yè)技能……”這些都是你希望聽到的,卻不意味著他真正會這么做。這一類問題要盡量避免,從這些問題中看不出面試者任何行為表現(xiàn)。

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