好多企業(yè)員工培訓(xùn)的錢花了不少，結(jié)果確實(shí)錢打了水漂！

如何讓自己的培訓(xùn)更有效那?

做為5年經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師，我經(jīng)歷過上百家的企業(yè)，我總結(jié)如下：

一 要符合當(dāng)前員工的需求，缺什么補(bǔ)什么

二確定適合自己的培訓(xùn)師和課題

好高騖遠(yuǎn)，注重培訓(xùn)師的名氣就是不合適的

三培訓(xùn)完一定考試

四要有落地的工具

五要有專人推動(dòng)

六學(xué)習(xí)從高層抓起