一、國學(xué)的核心與實質(zhì) 　　　1、何為國學(xué)？ 　　　2、先秦諸子百家思想概況 　　　3、國學(xué)的核心儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)主要思想概況 　　　4、國學(xué)思想的精髓是什么？ 　　　5、為什么說國學(xué)的根本在于道統(tǒng)體系？ 　　　6、國學(xué)與道、智慧有什么必然聯(lián)系？ 　　　7、國學(xué)是如何闡釋道德心性的？ 　　　8、何為智慧，何為大智慧？ 二、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與國學(xué)之智慧 　　　1、何為領(lǐng)導(dǎo)，何為領(lǐng)導(dǎo)力？ 　　　2、管理者的職能、職責(zé)、職權(quán)與個性定位 　　　3、狼派、虎派、鷹派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理風(fēng)格解析 　　　4、領(lǐng)導(dǎo)力闡發(fā)與儒家中正之道 　　　5、最高效的管理資源——領(lǐng)導(dǎo)力的人格魅力與智慧 　　　6、管理藝術(shù)的內(nèi)在本質(zhì)——智慧性 三、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——思維力與管理思路 　　　1、思路決定出路，理論指導(dǎo)實踐 　　　2、領(lǐng)導(dǎo)力之根本能力——思維力 　　　3、思維創(chuàng)新、思維力提升與禪宗之思維修 　　　4、領(lǐng)導(dǎo)力之管理創(chuàng)新、市場應(yīng)變思路與國學(xué)之道之理 　　　5、企業(yè)運營之道融通、管理思維提升與太極原理 　　　6、國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力的前瞻性培養(yǎng) 　　　7、國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力之正識、正見、正信、正言、正行 四、領(lǐng)導(dǎo)智慧與打造高績效團隊 　　　1、團隊凝聚力的兩大關(guān)鍵與國學(xué)智慧 　　　2、解決團隊內(nèi)部矛盾狀態(tài)的太極智慧 　　　3、溝通的心性智慧 4、團隊激勵的主要要點與心性智慧 5、和合之道與團隊信任、團隊氛圍、團隊合作、團隊文化 五、領(lǐng)導(dǎo)智慧與行權(quán)及有效管理 　　　1、在其位謀其政——敢于承擔(dān)與國學(xué)智慧 　　　2、放心、放權(quán)與禪學(xué)心宗 　　　3、管理者的行權(quán)謀略與國學(xué)之陰陽術(shù) 　　　4、行權(quán)的位與勢——敢用權(quán)、懂用權(quán)、會用權(quán)與中正之道 　　　5、越權(quán)、濫權(quán)與管理的系統(tǒng)性紊亂 　　　6、管理的有效性與管理方法、技巧、工具融通 　　　7、有效行權(quán)與運營的流程、程序管理 　　　8、有效行權(quán)的識人、識事、識機 六、領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀、人格修煉 　　　1、為什么說價值觀是領(lǐng)導(dǎo)力的最關(guān)鍵性決定要素？ 　　　2、價值觀與佛學(xué)之業(yè)識有什么內(nèi)在關(guān)聯(lián)？ 　　　3、領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀如何引導(dǎo)良性企業(yè)文化創(chuàng)建？ 　　　4、領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)、胸懷、氣量與佛學(xué)之福德資糧 　　　5、價值觀修煉與領(lǐng)導(dǎo)者的道德心性培養(yǎng)——正心 　　　6、如何通過價值觀修煉提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理素養(yǎng)？