客戶：武漢南車株洲所 地點：湖北省 - 武漢 時間：2012/7/18 0:00:00 武漢南車株洲所后備干部培訓班一共進行3期的執行力培訓，主要內容如下： 4R執行力系統的四大部分：結果、責任、檢查、獎勵 ● R1(Result)——計劃系統，在執行層面也叫“結果定義系統” ● R2(Responsibility)——崗位責任系統，在執行層面也叫“一對一責任系統” ● R3(Review)——結果跟蹤系統，在執行層面也叫“節點控制系統” ● R4(Reward)——績效評價系統，在執行層面也叫“即時獎勵系統”