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    徐超:區(qū)域市場深化策略
    2016-01-20 7264
    客戶:石家莊橋西糖煙酒有限公司 地點(diǎn):河北省 - 石家莊 時(shí)間:2013/7/10 0:00:00 一、全國化品牌區(qū)域市場深化策略 全國化品牌的全國化發(fā)展軌跡分析 全國化品牌全國化區(qū)域深化的挑戰(zhàn) 全國化品牌全國化核心區(qū)域深化策略 二、地產(chǎn)品牌區(qū)域深化與根據(jù)地市場構(gòu)建策略 地產(chǎn)品牌區(qū)域深化的路徑與挑戰(zhàn) 地產(chǎn)品牌區(qū)域深化的邏輯與路徑 地產(chǎn)品牌根據(jù)地市場構(gòu)建策略 三、區(qū)域市場深化渠道操作案例解析 酒店渠道品牌形象包廂案例解析 煙酒店聯(lián)營體模式導(dǎo)入案例解析
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