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    郭豐華:打造高績效團隊
    2016-01-20 57689
    對象
    企業員工及管理層
    目的
    3.提高企業團隊的忠誠度、責任心、凝聚力、執行力... 協助您的企業從優秀走向卓越!
    內容
    ?課程綱要: 第一講:鷹的重生——感受蛻變的力量 4.生命的成果靠什么取得? 5.感受改變的力量 6.改變的軌跡 7.為什么很多人不愿意改變? 8.如何塑造良好的習慣 第二講:認識團隊:協作的自然法則 1、團隊為什么如此流行 2、團隊的概念 3、團隊合作意味著什么(螞蟻精神) 4、團隊合作的力量(人字支撐) 5、人生的三種境界(雙贏合作) 6、團隊凝聚力不足的原因及塑造方法? 7、如何團隊實現1+1>2 的效果? 第三講:締造卓越團隊精神 1、團隊精神的靈魂:在組織中塑造共同愿景(長征精神) 1)什么是愿景? 2)追求什么?未來景象。 3)為何追求?目的使命。 4)如何追求?策略行動 2、團隊精神的基礎:相互信任 1)沒有信任就沒有合作 2)溝通是產生信任的基礎 3)信任感的缺失會帶來什么影響? 4)自信與他信的關系 5)如何贏得對方的信任? 3、團隊精神的核心:協同合作 1)案例:狼之團隊精神 2)案例:天堂與地獄 3)案例:一件藝術品的拍賣 4)案例:海豚的故事 4、團隊戰斗力的保障:制度與紀律 1)紅軍戰士的“三大紀律”與“八項注意” 2)美國西點軍校的“四種回答” 3)企業為什么會有制度產生? 案例:馬路上的紅綠燈 4)為什么需要尊守規章制度? 5、團隊角色與分工:構建完美的團隊架構 1)團隊角色的分析: 2)團隊成員的性格分析:不同性格特點的下屬如何識別與任用 3)團隊成員的角色定位:角色就是人格 6、團隊精神的基石:奉獻與犧牲 1)勇于奉獻 案例:巴西草原的蟻群 2)全力以赴 案例:獵犬與兔子 3)盡職盡責 案例:劉胡蘭 4)永不放棄 案例:亮劍中的騎兵連 7、團隊精神的粘合劑:有效溝通 1)什么是溝通? 2)溝通的重要性? 3)溝通的三大管道 4)溝通的三個行為 第四講:亮劍精神締造卓越團隊執行力 1)什么是亮劍精神? 2)從《亮劍》看執行力 案例:國共兩黨的差別 3)什么是執行力? 案例:東北一家國有企業死而復生? 4)亮劍精神與執行力的關系 5)執行意愿:使命與責任 6)執行態度:締造員工執行力五個核心、十大素質。 7)執行能力:嚴格訓練締造員工崗位勝任力 8)亮劍精神對團隊建設的啟示? 結束語:雁陣團隊解析——讓我們飛的更高
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