三天的時間。小米3位創始人也給企業家3句真言：

第一句話是小米聯合創始人黎萬強說的，傳統企業互聯網轉型的三字真言:爆扁爽。互聯網轉型，一定要內外兼治，先內而外。1、爆。產品策略。能不能把一百條線砍成1條產品線。2、扁。組織架構。3、爽。團隊激勵。

第二句話是小米聯合創始人洪鋒說的：做產品的第一秘訣就是打動人心。洪幫主的創新心法：1、打動人心是一切口碑的產品基礎。2、用戶的口碑是由很多細枝末節的體驗創新決定的。小米手機有一個智能群發功能，可以直接群發個性化的拜年短信，很碉堡。3、發動創新的群眾運動。MIUI的用戶帖子有1.3億貼，打印出來可以繞地球一圈。你的產品夠打動人心嗎？ 



第三句話是小米聯合創始人KK說的：殺雞要用宰牛刀。KK自曝：被雷軍說服加入小米的內幕，KK在2005回到中國微軟，是看到中國是個最大的風口，2010年雷軍說服KK加入小米，就說了一次，KK說，你們這個事算我一份，是因為看到移動這個巨大的風口。小米式創新，也有一個方法，就是殺雞要用宰牛刀，這樣才能把體驗做到極致。KK提醒在座的創始人，現在幾乎所有傳統行業都有三家創業企業在盯著。下一個革命是智能設備，小米路由器只是開始。猜下，哪個傳統公司最能被顛覆？  

我的主題《互聯網微創新》，對傳統企業來講，互聯網思維的本質就是用戶思維，一切以用戶為中心，其他紛至沓來。只有先自毀三觀，你的企業才不會被毀。顛覆自己，是為了擁抱未來的自己。