吳寶峰,吳寶峰講師,吳寶峰聯(lián)系方式,吳寶峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國20強(qiáng)講師
    戰(zhàn)略定位商業(yè)模式AI數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)落地專家
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    吳寶峰:吳寶峰受邀為哈爾濱商業(yè)銀行講授《互聯(lián)網(wǎng)金融》
    2016-06-01 3204

    8月7日,哈爾濱農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)金融》授課完畢,互聯(lián)網(wǎng)+金融;金融+互聯(lián)網(wǎng);大勢(shì)所趨,順勢(shì)而為!

    【課程大綱】

    模塊一:透析互聯(lián)網(wǎng)金融(透析本質(zhì))    

    1.        金融的本質(zhì) 

    2.        金融創(chuàng)新     

    3.        傳統(tǒng)金融產(chǎn)品    

    4.        互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)

    傳統(tǒng)金融是賺中介費(fèi),靠吸儲(chǔ)賺差價(jià),就是賺信息不對(duì)稱的錢,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,打破了時(shí)間和空間的距離,打破了信息不對(duì)稱。再加上金融脫媒的背景下,傳統(tǒng)金融業(yè)急需轉(zhuǎn)型。

    案例:阿里小貸、余額寶、支付寶、微信錢包、宜信、人人貸

    91金融超市、好貸網(wǎng)、融360

    5.        大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)金融     

    6.        互聯(lián)網(wǎng)金融市場前景

    7.        行業(yè)分析-資產(chǎn)標(biāo)的類型

    8.        互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)

    9.        行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    10.     互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管


    模塊二:互聯(lián)網(wǎng)金融之P2P網(wǎng)貸平臺(tái)  

    1.        引言

    2.        中國P2P產(chǎn)生于傳統(tǒng)金融體系不能滿足的投融資需求

    3.        P2P產(chǎn)業(yè)鏈

    4.        核心成功要素

    5.        P2P網(wǎng)貸的相關(guān)投資品種收益及風(fēng)險(xiǎn)分布圖

    6.        P2P未來發(fā)展的關(guān)注要點(diǎn)招財(cái)寶的運(yùn)作模式

    7.        P2P的“融資騙局”

    8.        10種P2P平臺(tái)碰不得

    9.        全國P2P平臺(tái)類型-成交額-運(yùn)營期限

    10.     如何把P2P平臺(tái)做大?

    11.     P2P創(chuàng)新模式

           

    案例研討:LENDING

    CLUB、拍拍貸、人人貸、


    模塊三:互聯(lián)網(wǎng)金融之其他模式    

    1、眾籌模式

    2、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)

           保險(xiǎn)業(yè)的核心指標(biāo)技就是賠付率,而賠付率最重要的指標(biāo)就是風(fēng)險(xiǎn)把控,控制風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)金融的核心,在傳統(tǒng)金融保險(xiǎn)里,保險(xiǎn)金額參考金額單一,不是全數(shù)據(jù),對(duì)保單的風(fēng)險(xiǎn)把控差,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),大數(shù)據(jù),云計(jì)算就決絕了這個(gè)問題。

       案例:云南 車聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn)如何在重卡項(xiàng)目上獲利。

    3、征信  

    4、虛擬貨幣

    5、互聯(lián)網(wǎng)金融

    6、第三方支付


    模塊四:互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的成長邏輯

    1、CEO-互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)組建的系統(tǒng)思考

    2、戰(zhàn)略-商業(yè)模式設(shè)計(jì)

    3、組織-管理模式設(shè)計(jì)

    4、營銷-運(yùn)營模式設(shè)計(jì)


    模塊五:大數(shù)據(jù)時(shí)代下的產(chǎn)融結(jié)合

    1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的產(chǎn)融互動(dòng)

    2、蘇寧的產(chǎn)融互動(dòng)

    3、騰訊的產(chǎn)融互動(dòng)

    4、京東的產(chǎn)融互動(dòng)

    5、螞蟻金服產(chǎn)融互動(dòng)


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