結合自己作為一名老兵的經歷與真實案例，根據新形勢下企業經營管理工作的實際，給出了許多“干貨”，學員們都被陸老師獨特的軍人氣質吸引、資深的職場經驗折服，一次次不由自主地鼓掌喝彩。

一、執行的定義：

1、有結果的行動；

2、有價值的行動。

二、如何作出結果？

1、調整心態；

2、主動溝通；

3、明確目標；

    a.任務準備階段（最重要階段）；

    b.任務實施階段；

    c.任務總結提升階段。

4、決策定位。

三、如何做好結果管理？

1、每天工作想要的結果是什么？

2、人生想要的結果是什么？

四、如何做一個持續提高結果的執行者？

五、如何像軍隊一樣執行？

1、有堅定不移的理想信念；

2、有真實過硬的技術本領；

3、有誠實守信的人格品質；

4、有團隊利益至上精神；

5、有樂于奉獻與分享精神；

6、有積極有效的內外溝通。