廣西都安祥云電子科技有限公司成立于2005年，是一家集自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型企業(yè)，現(xiàn)有員工400多人。公司有三個(gè)自主品牌，主要生產(chǎn)音膜組合、喇叭、耳機(jī)等。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷加拿大、土耳其、沙特阿拉伯、印度等國家，信譽(yù)好，在同行有口皆碑。

廣西都安祥云電子科技有限公司總經(jīng)理藍(lán)振穩(wěn)先生為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，適應(yīng)現(xiàn)代快速變化的市場需求，找到了柳州市馭帆企業(yè)管理咨詢有限公司陸高飛老師進(jìn)行管理咨詢。在雙方進(jìn)行多次溝通建立的信任，結(jié)合陸高飛老師的初步調(diào)研形成的方案達(dá)成合作。

2019年9月16日，陸高飛老師、韋俊宇老師、何苗老師從柳州出發(fā)前往都安，為都安祥云電子科技有限公司開展為期5天的教練式管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)。

陸高飛老師憑借自身企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與祥云電子實(shí)際情況相結(jié)合，從相對(duì)薄弱的中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)出發(fā)，規(guī)范企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)高效率運(yùn)營。對(duì)目前公司的轉(zhuǎn)型、升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略布局和公司的硬件、軟件的規(guī)范進(jìn)行清晰的系統(tǒng)規(guī)劃，做好企業(yè)走出現(xiàn)狀和走向未來的“導(dǎo)航系統(tǒng)”。

韋俊宇老師給企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)行的運(yùn)營和管理和流程、制度進(jìn)行診斷式梳理，明確需要改善的基本框架。

何苗老師給企業(yè)帶來了新的管理思維模式，圖像化管理方式，用生動(dòng)形象的圖畫，一一解決了企業(yè)存在的管理問題。

通過這次系統(tǒng)的引導(dǎo)性培訓(xùn)和現(xiàn)場輔導(dǎo)，基本形成滿足現(xiàn)行經(jīng)營和生產(chǎn)需要，適應(yīng)未來3-5年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的運(yùn)營與管理框架，也得到廣西都安祥云電子科技有限公司管理層的高度認(rèn)可。

企業(yè)發(fā)展會(huì)遇到各種各樣的問題，問題不可怕，可怕的是不去解決問題。當(dāng)問題累積到一定的程度的時(shí)候就會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重的直接導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，就是在不斷的解決問題。柳州市馭帆企業(yè)管理咨詢有限公司是一家前后一以貫之培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的提供者、實(shí)踐者，為企業(yè)排憂解難。