一、 員工執行力低下的表現 1、 無正確方法 2、 盲做 二、 員工執行力低下的原因 1、 與方法有關 2、 與性格有關 三、 員工執行力提升輔導技巧 1、 發揮下屬的能動性 2、 允許下屬失敗： 3、 鼓勵下屬嘗試： 4、 關愛下屬的“心”： 5、 管理者以身作則： 6、 知人善任——用能執行的人 7、 讓下屬掌握流程化操作 8、 不要 自己“塑造”糟糕的員工