客戶：靜安區工商聯公開課 地點：上海市 - 上海 時間：2011/11/10 0:00:00 【課程背景】： 卓越管理者的團隊打造技巧，尤其高績效團隊的打造技巧是從來沒有像現在這樣成為個人成功和企業發展的必要條件！一個人卓越管理者的成功因素75％靠團隊運作，25％靠自己的天才和能力。對企業而言，人們越來越強調團隊合作精神，而高效的團隊打造技巧是成功的關鍵。 本課程以實戰為導向，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，幫助學員掌握關鍵技巧，運用課堂講授、案例分析、角色互動等方式，通過大量實戰案例點評啟發學員，促進學員思維觀念的改變，引導行為技能的提升。授課風格:案例豐富，深入淺出，邏輯周密，幽默輕松，確保學員所學能直接用于現實的工作中。 【課程收益】： 1、主動建設團隊(Initiative) 2、思考改進團隊(Improvement) 3、協作穩固團隊(Cooperation) 講師通過多年的實踐和研究，總結經驗，把自己的心得和成果與學員交流分享，讓學員們更清楚了解新法實施中的關鍵問題與應對技巧，通過學習該課程，使學員在自己的實際工作中更得心應手。 【課程大綱】： 一、主動建設團隊：(Initiative) 1、要主動溝通 2、要主動反饋 3、要主動關切 4、要主動授權 5、要主動激勵 二、 思考改進團隊：(Improvement) 1、要學習新知識 2、要改進不足 3、要改良創新 4、要打破陳規 5、要做事變化 三、 協作穩固團隊：(Cooperation) 1、要善于處理沖突 2、不要只顧自己 3、要在生活中磨練協作 4、要在工作中磨練協 5、不要扯后腿