現在的企業一股風似的大談特談“執行力”，我想與大家交流一下什么叫執行力。
1、《說文解字》曰：執，為幸得一丸，固執己見，待價而沽。
2、從刑法上來說：押赴刑場，立即執行。
3、從音韻來說，“執”同“直”音，直直的意思。
4、從現在的字形來說：執，為手執一丸，直射人心。
無論從哪個角度來說，“執行”的過程大凡都是傷害他人的過程，就企業來說，大多數是員工、同事，怎么能動不動就執行呢？難道真的驗證了現在“人倫”的“倫”字了嗎？“倫”字，是人字底下有“匕”首啊！現在很多企業大談特談“執行力”，還不斷的請“大師”來訓練執行力，訓練來訓練去，反而更乏力了，這又為何呢？因為缺乏群眾的支持，不得人心啊！執行來執行去，不是“執行”群眾嗎？或“執行”他人嗎？按太極運行原理，領導與員工應是陰陽合“乙”，“乙”是曲線，不是直線，不能直行（執行），而是包容性發展啊！
就團隊來說，也是以有才有德的人為中心，團結一幫人而組成的。
執行的常常是“命令”，作為企業為什么要時時“命令”別人呢？這不是成了軍閥了嗎？哪來的團結和諧，修己安人呢？常常“命令”越多，人們越反抗，即使嘴巴不說，心里也不平啊，怎能使團隊成員安心的去工作呢？就算是戰場，也是養兵千日，用兵一時啊！所以，執行力只是難得用用可以，如長期使用，則成了暴力，不妥矣。如果把團隊的成員都“執行”了，“企”字頭上“人”沒以，“企”就變成止了，企業只能“止業”了。
其實，太極陰陽的運動是陰陽的相互轉化，因此我呼吁提倡“轉化力”，就企業來說，是將上層的意志通過中層轉化成團隊成員能實現的方案或行為，從而體現價值，不是嗎？
如一定要講“執行力”的話，那為什么會“執行”乏力呢？一是人的思想情緒問題，這與領導意志力和魅力（德行）有關聯。二是員工的工作能力問題，不知道怎樣才能執行好、處理好問題，這與崗位能力有關，要培訓、訓練的是崗位能力與技巧。
其實，就市場來說，是將產品轉化為商品的能力；就團隊來說，是將領導的意圖轉化成員工行為的能力。因此，提倡的還是“轉化力”，并非“執行力”。
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