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    企業(yè)中層管理培訓
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    馬玉駒:如何締造靈魂企業(yè)
    2016-01-20 47284

                                          如何締造靈魂企業(yè)  

          一、在我培訓的歷程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的根是員工、顧客、管理者、市場、生產(chǎn);如果要經(jīng)營好一個企業(yè)老板必須學會規(guī)劃自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃員工的發(fā)展方向、顧客的購買需求;因為我堅信做好任何一件事情決定是規(guī)劃出來的,不是想出來的;有規(guī)劃加上有效的執(zhí)行才會事半功倍、有想法加上有行動很有可能半途而廢;

           二、做企業(yè)不是靠聰明,而是靠智慧;聰明的老板經(jīng)營事,智慧的老板經(jīng)營人;人是企業(yè)最大的資源;

          三、高要求就會出高標準、有了高標準就會有高品質(zhì);

          四、一個企業(yè)出現(xiàn)最大的問題不是基層出了問題,而是中層出現(xiàn)了問題,企業(yè)高層決定企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)中層決定經(jīng)營結果、企業(yè)基層企業(yè)執(zhí)行;高層永遠是在決策、中層永遠貫徹、基層永遠執(zhí)行;我經(jīng)常在講三度執(zhí)行:力度、速度、深度就決定結果是否是企業(yè)想要;

          五、做企業(yè)就得做有靈魂的企業(yè),要有靈魂你必須要有一群有靈魂的人;用這一幫子人傳播正面的能量去推動企業(yè)的前進

         

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