【課程背景】：

2021年中央一號文件提到：全面促進農(nóng)村消費。加快完善縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流體系，改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施，深入推進電子商務(wù)進農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進城，推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費有效對接。加快實施農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程，推進田頭小型倉儲保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心、國家骨干冷鏈物流基地建設(shè)。

2021年12月12日，國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的通知中提到：推動冷鏈物流全流程、全要素數(shù)字化，鼓勵冷鏈物流企業(yè)加大溫度傳感器、溫度記錄儀、無線射頻識別（RFID）電子標簽及自動識別終端、監(jiān)控設(shè)備、電子圍欄等設(shè)備的安裝與應(yīng)用力度，推動冷鏈貨物、場站設(shè)施、載運裝備等要素數(shù)據(jù)化、信息化、可視化，實現(xiàn)對到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)自動化采集與傳輸。構(gòu)建全國性、多層級數(shù)字冷鏈倉庫網(wǎng)絡(luò)。開展數(shù)字化冷庫試點工作，推動形成一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。

從中央到省、市、縣各級政府紛紛主導(dǎo)打造區(qū)域數(shù)字智慧物流，進一步推進農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流區(qū)域中心和物流倉儲、配送基地建設(shè)，完善市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級+數(shù)字智慧物流配送體系，打通上行、下行通道，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

因此，我們開發(fā)《三級+數(shù)字智慧物流構(gòu)建思路與行動方案》這門課程，用以指導(dǎo)各級地方政府，物流企業(yè)中高層管理者，以及相關(guān)物流工作者科學、高效的參與到三級+數(shù)字智慧物流建設(shè)中來。

第一單元 三級+數(shù)字智慧物流的實現(xiàn)邏輯

1、當前三級+物流體系存在的問題

 （1）問題一：農(nóng)村地廣人稀，消費能力低，快遞數(shù)量少、頻次低、收發(fā)地點分散，物流集約程度低，運營成本居高不下；

 （2）問題二：農(nóng)村物流基礎(chǔ)配套設(shè)施滯后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流站場覆蓋率低、縣級物流配送集散中心不足，信息化水平不高，尤其對農(nóng)副產(chǎn)品上行缺乏冷鏈保鮮支持；

 （3）問題三：部門間政策缺乏協(xié)同，尚未形成推進農(nóng)村物流發(fā)展的合力，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局不統(tǒng)一、物流網(wǎng)絡(luò)資源零散，協(xié)同性不足。

2、三級+數(shù)字智慧物流定位

 （1）根本目標：振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)村消費，打造鄉(xiāng)村全產(chǎn)業(yè)數(shù)字智慧供應(yīng)鏈。

 （2）立足點：低成本、高品質(zhì)、智能化物流服務(wù)三農(nóng)，促進區(qū)域經(jīng)濟提速發(fā)展。

 （3）全要素賦能：金融賦能，農(nóng)副產(chǎn)品營銷賦能、保險保障賦能，技能提升賦能等全要素融入產(chǎn)業(yè)振興。

3、三級+數(shù)字智慧物流實現(xiàn)邏輯

 （1）現(xiàn)代經(jīng)濟學之父，亞當·斯密的著名論斷

 （2）商品交換的三次演變與物流供應(yīng)鏈的發(fā)展

 （3）鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣城、地市生活與商品交換狀態(tài)

第二單元 三級+數(shù)字智慧物流架構(gòu)

1、三級+數(shù)字智慧物流架構(gòu):兩網(wǎng)+智能決策

 （1）天網(wǎng)：特指5G通訊網(wǎng)絡(luò)，傳輸智能穿戴傳感設(shè)備接入實體的數(shù)字信息，事件的數(shù)字信息；

 （2）地網(wǎng)：、車、貨、場、路等實體精準有效歸集的物理網(wǎng)；

（3）智能決策：基于區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算、終端計算、智能決策的最優(yōu)方案選擇。

2、數(shù)字智慧物流天網(wǎng)：“四個一”

（1）數(shù)字智慧物流天網(wǎng)總覽

（2）產(chǎn)業(yè)監(jiān)管一張圖

 （3）供需對接一平臺

 （4）數(shù)字資產(chǎn)一個池

 （5）用戶體驗一碼通

3、地網(wǎng)：三級+物流站場物理布局

 （1）村級生活狀態(tài)、物理網(wǎng)點定位與運行模式

 （2）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）生活狀態(tài)、物理站場定位與運行模式

 （3）區(qū)（縣）生活狀態(tài)、物理中心定位與運行模式

 （4）地市生活狀態(tài)、物理分撥中心定位與運行模式

4、智能調(diào)度

 （1）智能調(diào)度決策（一）：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

 （2）智能調(diào)度決策（二）：訂單類型

（3）智能調(diào)度決策（三）：送貨時效

（4）智能調(diào)度決策（四）：預(yù)計卸貨時長

（5）智能調(diào)度決策（五）：預(yù)計行駛時間

（6）智能調(diào)度決策（六）：計算體積與重量

（7）智能調(diào)度決策（七）：合理派車

（8）智能調(diào)度決策（八）：限行規(guī)則

（9）智能調(diào)度決策（九）：多溫配送

（10）智能調(diào)度決策（十）：習慣與動態(tài)性

（11）智能調(diào)度決策（十一）：目標多樣性

（12）智能調(diào)度決策（十二）：關(guān)鍵參數(shù)與符號說明

（13）智能調(diào)度決策（十三）：數(shù)學建模:優(yōu)化目標與關(guān)鍵約束

（144）智能算法調(diào)度五價值

第三單元 農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流模式

1、農(nóng)產(chǎn)品上行商業(yè)渠道模式

 （1）線上：各大電商平臺，直播帶貨

 （2）線下：KA/農(nóng)貿(mào)市場/商超便利店

 （3）O2O：社群營銷，平臺+社群營銷，訂制預(yù)售

2、配套物流模式

 （1）部分KA客戶:產(chǎn)地整車直發(fā)。

 （2）經(jīng)銷商:智能調(diào)度完成運輸配送。

 （3）線上與O2O:“前置冷庫+極速鮮”配送。

3、字智慧供應(yīng)鏈背景下農(nóng)副產(chǎn)品營銷要點

 （1）按照農(nóng)產(chǎn)品銷量、價格、增長情況、市場分布、渠道等分類；

（2）統(tǒng)計與分析各類農(nóng)產(chǎn)品的消費對象、發(fā)展?jié)摿σ约皟r值目標；

（3）對農(nóng)產(chǎn)品進行定位，在做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基礎(chǔ)上利用數(shù)字智慧供應(yīng)鏈平臺進行包裝與市場推廣；

（4）打造地標農(nóng)產(chǎn)品品牌，形成“基地+品牌+平臺+渠道+協(xié)同”地域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

4、關(guān)于農(nóng)副產(chǎn)品營銷的思考

（1）村級干部思考：本村農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與數(shù)據(jù)？下一步采取的策略？

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思考：本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與數(shù)據(jù)？下一步采取的策略？

（3）縣級干部思考：本縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與數(shù)據(jù)？下一步采取的策略？

（4）地市領(lǐng)導(dǎo)思考：本市農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與數(shù)據(jù)？怎么爭取的政策？怎么搭建平臺？

第四單元 下一步工作構(gòu)想與資源匹配

1、下一步工作安排

 （1）項目前期準備

 （2）項目正式啟動

 （3）項目實施推進

（4）項目交付與驗收

2、戰(zhàn)略資源

 （1）深圳逗號科技公司

 （2）中國農(nóng)科院

 （3）郵樂購+鄉(xiāng)村消費幫扶體驗館

（4）亞聯(lián)慧采供應(yīng)鏈

（5）佐旺咨詢：融投與產(chǎn)業(yè)孵化中心

3、提出三個問題

 （1）第一個問題：中央課題，要不要學？

（2）第二個問題：鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)升級的歷史機遇，要不要抓？

（3）第三個問題：精準對接、精準賦能、精準施策、精準輔導(dǎo)……惠政、惠民、惠企項目，要不要去做？