審閱七大制度    

      經(jīng)過(guò)野蠻生長(zhǎng)期之后，企業(yè)將會(huì)面臨各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的規(guī)范運(yùn)作。“佐旺咨詢”為了給這個(gè)階段的企業(yè)植“持續(xù)贏利DNA”和構(gòu)建“整體思維創(chuàng)新管理模式”，推出制度與流程梳理項(xiàng)目，助力企業(yè)快速進(jìn)入規(guī)范階段。

      配思物流正好向著規(guī)范階段邁進(jìn)，因此，組織編寫(xiě)管理制度是重中之重的工作。作為配思物流的顧問(wèn)，佐旺咨詢?nèi)梯o導(dǎo)、修正和審閱七大管理手冊(cè)，其中涵蓋公司基本制度，人力資源管理手冊(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理手冊(cè)、運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)、營(yíng)銷管理手冊(cè)、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、客戶管理手冊(cè)  。 經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，今天到了最終修正審閱階段。