王吉鋒,王吉鋒講師,王吉鋒聯系方式,王吉鋒培訓師-【中華講師網】
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    王吉鋒:管理思維創新沙盤模擬
    2016-01-20 18188
    對象
    企業主、中高層管理人員
    目的
    深化經營管理人員對企業管理創新的認知
    內容

    導言    人人生而平等,造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利


    第一篇章    沙盤推演

    • 沙盤歷史

    • 沙盤推演規則和任務

    • 分享點評

    • 每位學員自我總結

    • 每年經營數據分析

    • 綜合理解局部管理與整體效益的關系

    • 優勝企業與失敗企業的關鍵差異

       

       

      案例:

      《哈佛商業評論》中國最佳商業案例

      ——海底撈

      《天下無賊》與唐-維克多

      《增長的極限》

       業務“上網了”,銀行“不見了”

                                    ——深圳前海微眾銀行

      滴滴與UBER




    第二篇章    戰略管理


    • 企業經營的本質

      顧客價值/合理成本/有效規模

      /具有人性關懷的盈利

    • 戰略—競爭—人—團隊

    • 組織愿景使命核心價值觀釋義

    • 戰略分析的工具和方法

    • 企業中長期發展戰略

    • 企業戰略需要的組織結構與運作流程

    • 戰略需要管理

    • 全面經營管理的思想

    • 戴明的管理思想與高德拉特的極限理論

    • 戰略與決策

    • 討論:價值是由誰創造的?


    第三篇章    創新思維


    • 創新的意義

    • 提升思維能力的三個關鍵

    • 理性決策與逆向思維

    • 創新團隊建設——美第奇交叉創新團隊

    • 領導力

    • 創新文化


    終語   THE  BUCK  STOPS  HERE


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