陳錦華,陳錦華講師,陳錦華聯(lián)系方式,陳錦華培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    陳錦華:建立顧客信賴感的9個步驟---陳錦華
    2016-01-20 46159

    建立顧客信賴感的9個步驟---陳錦華

    永遠記住,推銷最重要的關(guān)鍵是建立跟顧客的信賴感。

       在銷售過程當中,你必須花至少一半的時間建立信賴感。

      而建立信賴感的第一個步驟就是傾聽。

      很多推銷員認為topsales(頂尖推銷員)就是很會說話,其實真正的topsales是很少講話的,而是坐在那里仔細地聽。

      要做到一個很好的傾聽者,

      第一,你必須發(fā)問很好的問題。  最頂尖的銷售人員在一開始都是不斷地發(fā)問,“你有哪些興趣?”或是“你為什么購買你現(xiàn)在的車子?”“你為什么從事你目前的工作?”  打開話題,讓顧客開始講話。每一個人都需要被了解,需要被認同,然而被認同最好的方式就是有人很仔細地聽他講話。  因為在現(xiàn)代的生活中很少人愿意聽別人講話,大家都急于發(fā)表自己的意見。所以假設(shè)你一開始就能把聽的工作做得很好,你跟他的信賴感已經(jīng)開始建立了。

       第二個增加信賴感的步驟是贊美他,表揚他。比如說,“你今天看起來真是美極了、帥呆了!”而且是出自真誠的贊美,不是敷衍。記住,贊美會建立信賴感。

      第三是不斷地認同顧客。顧客講的不一定是對的,可是只要他是對的,你就要開始認同他。

      第四是NLP也就是“神經(jīng)語言課程”談到的“模仿”。  我們都知道人講話有快有慢,像我個人講話是比較快的,所以通常我比較可以溝通的顧客是講話速度比較快的,而我對講話比較慢的顧客就會失去很大的信賴感和影響力。所以當我每次銷售的時候,我會不斷地調(diào)整。我講話的速度,來符合對方說話的速度。

        第五是產(chǎn)品的專業(yè)知識。假如你沒有完整的產(chǎn)品知識,顧客一問三不知,這樣馬上會讓顧客失去信賴感。

      第六是穿著。通常一個人不了解一本書之前,他都是看書的封面來判斷書的好壞。一個人不了解另一個人之前,都是看他的穿著。所以穿著對一個業(yè)務(wù)員來講是非常重要的。記住,永遠要為成功而穿著,為勝利而打扮。
       第七是推銷前一定要做徹底的準備,準備得很詳細。最好能在拜訪顧客之前,徹底地了解顧客的背景,這樣顧客對你會更有信賴感。第八是最重要的,你必須使用顧客的見證。因為顧客常常會說:“OK,假如你講的都是對的,那你證明給我看!”所以見證很重要。  最后一個建立信賴感的方式,就是你必須要有一些大顧客的名單。記得我在美國推廣訓練課程的時候,有人說:“我為什么要聽你的?你覺得這個訓練可以幫助我們公司嗎?”  這時候我就會show(展示)出我們曾經(jīng)幫助IBM,幫過惠普,幫過施樂的記錄。顧客看到我們有這種能力,反過來會要求聽你的產(chǎn)品介紹。可是如果你沒有這些大顧客的見證,顧客可能連聽都不聽,因為你在浪費他的時間。建立信賴感,我剛才已經(jīng)提到了幾個方法。接下來請你把你的顧客名單先列出來,列出來之后以0到10分衡量一下你跟他的信賴感,你認為是幾分。  從這個小小的過程當中,你可以知道,這個顧客10分,他百分之百地相信我。這個顧客可能只有5分,他還半信半疑。這個是7分、8分……  假如你很明確地知道你跟顧客的關(guān)系,你就可以運用以上的方法把這些顧客的信賴感重新建立起來。這樣子其他的后續(xù)推銷工作就會順利許多。  還有一點很重要,就是你必須列出有哪些顧客對你有負面的意見或印象。銷售工作非常困難,不可能每一個人對你都很滿意。在銷售過程當中,成交或是沒有成交的顧客中,多少有一些對你有不好印象的。請你把這些人列出來,同時想出解決方案。  只要你做這兩件事情,我想就可以讓你的業(yè)績提升。

    建立顧客信賴感的九個步驟: 

       第一、傾聽,問很好的問題;

       第二、出自真誠地贊美顧客,表揚顧客;

    第三、不斷地認同顧客;

    第四、模仿顧客講話的速度;

    第五、熟悉產(chǎn)品的專業(yè)知識;

       第六、永遠為成功而穿著,為勝利而打扮;

       第七、徹底地了解顧客的背景;

       第八、使用顧客的見證;

       第九、要有一些大顧客的名單。

    陳錦華老師

    知名華人演講家、暢銷書《心靈動力》作者

    博客:https://blog.sina.com.cn/chenjinhua01

    陳錦華最新培訓視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XNTA1NDIyMDQw.html

     

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