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    金蒨:服務暗訪技術
    2016-01-20 41809
    對象
    服務企業
    目的
    服務質量監督,服務力提升
    內容
    了解客戶滿意度、提升企業服務能力的利器——服務監督暗訪技術 客戶滿意、客戶忠誠、客戶價值 了解客戶、滿足客戶、發展客戶 課程設計背景 樹在長大過程會受到蟲子的侵害,而啄木鳥的出現就是找出侵害大樹生長的蟲子;如果有一天,森林里沒有了蟲子,啄木鳥也就失去了存在的意義,但我們期待那一天的到來…服務監督(暗訪技術)就是幫你找出傷害你客戶滿意度的服務“BUG”,解決它,改進它,最終贏得客戶的忠誠,服務的完美; 服務業管理層的兩大無奈:客戶為什么會默默流失?為什么做了服務培訓但客戶滿意度沒增加?“沒有服務監督,就不知道顧客為何流失,就沒有顧客滿意的提升”! 課程目標 服務監督(暗訪技術)能助管理層解決這些問題;學習了服務監督(暗訪)技術能達到: 短期目標: 1、 幫助管理層了解和分析一線實情 2、 發現服務管理的問題、制定相應對策和獎懲 3、 保持管控壓力 長期目標:幫助企業制定更精準的以顧客滿意為導向服務標準; 課程收益: 1、 學習成為合格的服務監督(暗訪員)的必要技能; 2、 如何打造企業內部專業、高效的服務監督(暗訪團隊) 培訓對象:企業資深服務工作人員,企業服務管理負責人,服務質量監督經理等; 培訓時間:1-2天 培訓大綱: 一. 了解暗訪的由來、作用與特性; “洋貨中用” 品牌行業維持優質服務質量的法寶; 暗訪技術的價值鏈; 二. 理解暗訪的角色、任務與素養; 三種身份----啄木鳥、數據員、解說員; 四種特性----神秘、客觀、中立、標準; 三. 學習暗訪的工具、技巧與內容; 暗訪過程中的四診模式,望、聞、問、切; 007的必帶法寶; 偵探PK反偵探技術; 硬件設施、行為規范、業務能力三大范疇,一次直擊任務搞定; 暗訪調查問卷的設計思路; 模擬一個服務細節的診斷; 四. 清晰暗訪的準備、實施與流程; 內容、工具、心理三重前奏精心準備; 模擬一個熟悉營業場合的暗訪流程; 由外及里,由設備到布局、由人員外表到技能、由一般到特別層層剝筍,一處不漏; 五. 掌握暗訪的報告、總結與反饋; 真實、準確、完整、統一、簡明的報告風格; 幾種不同的分析介紹; 案例分析是精華; 六. 清晰暗訪的準備、實施與流程; 內容、工具、心理三重前奏精心準備; 模擬一個熟悉營業場合的暗訪流程; 由外及里,由設備到布局、由人員外表到技能、由一般到特別層層剝筍,一處不漏; 七. 掌握暗訪的報告、總結與反饋; 真實、準確、完整、統一、簡明的報告風格; 幾種不同的分析介紹; 案例分析是精華; 培訓方法: 視頻錄像、小組討論、模擬實施、講解分析、角色扮演等
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