前言：
l 移動互聯網——新經濟基礎設施
一、企業新媒體系統的構建與定位策略
l 移動互聯時代的消費關系
l 新零售和新媒體如何雙輪驅動企業營銷
l 新媒體運營的三大目標
l 新媒體的傳播特點與存在價值
l 新媒體的八面“微”風
l 企業公眾號的運營定位與內容創作技巧
l 微直播微視頻與公眾號的內容互動
二、企業新媒體運營方針篇
——16字放針
l 借用社會化媒體平臺，做好新媒體布局
l 未來5年內的企業品牌營銷層面技術布局
l 在特定時間和空間的場景設計
l 內容——碎片化圖文和視頻直播
l 構思創意——90后的舞臺
l 企業的核心IP的打造及應用
l 社群—頭狼和螞蟻
l 網紅之路開始改道
三、如何對企業視頻直播進行規劃
l 互聯網直播的發展路徑
l 當前的視頻直播產業生態
l 主流直播平臺及特點
l 直播賦能品牌營銷的四大優勢
l 企業新媒體直播的定位和發展規劃
l 直播主播如何分類和定位
l 直播營銷方案的必備要素
l 直播傳播方案擬定與執行
四、直播的運營技巧和管理要點
l 直播室環境設置和設備選配
l 開播前的準備工作
l 直播間的內容定位和連麥技巧
l 直播推廣與引流的六種方法
l 直播視頻剪輯與傳播方式
l 直播軟文撰寫的五種技巧
l 直播表情包制作的四個步驟
l 直播粉絲的互動技巧和維護方法
l 直播風險防范六大要素
五、如何成為新媒體直播運營能手
l 新媒體運營團隊的工作流程和日常管理
l 適應互聯網思維的新媒體直播團隊
l 團隊成員自媒體的形象打造和內容管理
l 如何搭建選題表和素材庫
l 如何擴充新媒體行業資源
l 新媒體直播團隊成員的職業提升規劃
l VR引領下一代直播浪潮
l 未來已來，只是剛剛開始流行
六、新媒體直播策劃與運營模擬實戰
1、 模擬實戰任務
l 任務要求
l 小組討論提綱
l 組長分配任務
2、分組討論
l 網絡調研，整理新媒體直播創意亮點和內容定位
l 完善小組構思，制作執行方案
3、提報與點評
l 小組抽簽按順序提報策劃方案和執行方案
l 小組回答評委提問
l 評分與點評
課程時長：12課時（兩天）
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