【課程優勢】

1、體驗營銷時代與移動互聯網趨勢分析；

2、符合企業戰略的活動策劃與運營管理系統定位；

3、基于互聯網思維的活動內容亮點策劃思路與傳播技巧；

4、活動營銷策劃的系統落地方案

5、系統化掌握活動營銷線上傳播和線下體驗分享的價值策略；

6、基于企業實際需要定制化實施的活動營銷的系統解決方案；

【課程大綱】

課程長度：1天

序言 ?企業活動營銷的構成及實施概要

第一節

開場

破冰：項目團隊的成立

第二節 企業活動營銷的基本構成要素

l ?活動營銷的構成

l ?企業活動營銷的目的

第三節 大型營銷活動的項目分工

l ?在大型營銷活動中運用項目管理的方法

l ?企業活動營銷管理系統的構建

第一章 活動營銷策劃

第一節 什么是活動營銷策劃

l ?活動營銷策劃中的三個層次

l ?活動營銷策劃開展的流程圖

第二節 活動營銷策劃的目標客戶分析

l ?活動營銷策劃的四個維度

l ?馬斯洛需求理論在活動營銷策劃中的應用

第三節 移動互聯網時代的活動營銷策劃

l ?移動互聯網時代的體驗營銷

l ?服務的兩個層次

l ?移動互聯網時代的目標客戶人群分析

l ?活動營銷如何匹配客戶需求

l ?活動營銷方案的構成

第二章 ?活動營銷執行與管理

第一節 ?活動營銷的執行團隊

l ?團隊構成

l ?工作說明書與工作手冊

第二節 ?活動營銷的策略規劃與系統執行

l ?活動營銷的主題構成

l ?活動營銷的熱點引入

l ?活動營銷的亮點與

l ?活動營銷籌備、現場布置與后勤保障

l ?活動營銷彩排、現場服務與撤場收尾

l ?活動營銷應急事務處理與后續工作

第三節 活動營銷的評價體系

l ?活動營銷的滿意度指標

l ?活動營銷項目的個人總結與團隊總結

第四節（選講部分）活動營銷配套軟硬件設備

l ?活動營銷配套燈光、音響、視頻和輔助設備

l ?活動營銷配套軟件宣傳資料及工具

l ?活動營銷配套資源整合模式

第三章 ?新媒體工具的活動營銷策劃中應用

第一節 新媒體上的品牌傳播

l ?移動互聯網時代的客戶溝通模式

l ?新媒體的“八面微風”

l ?新媒體運營管理的16字方針

第二節 （選講部分）活動營銷的推廣頁面策劃

l ?推廣頁面的標題與頭部

l ?網絡熱詞植入與內容編輯

l ?活動營銷競賽規則制定

l ?推廣頁面中的游戲和調研功能

第四章 ?企業活動營銷的系統化

第一節 ?活動營銷中的項目管理

l ?項目團隊與各方關系管理

l ?團隊型人才

第二節（選講部分）活動營銷中的項目分項管理

l ?人力資源管理、成本管理、質量管理、時間管理

l ?項目風險管理、溝通管理、采購管理、范圍管理

l ?Smart原則

l ?WBS工作分解法

第五章 ?活動營銷項目模擬實戰

第一節 ?模擬實戰任務

l ?任務要求

l ?小組討論提綱

l ?獎項設置

第二節 ?分組討論

l ?組長分配任務

l ?頭腦風暴會

l ?網絡調研，整理創意亮點

l ?完善策劃方案

l ?制作執行方案

l ?考慮應急預案和預算

第三節 ?提報與點評

l ?小組抽簽按順序提報策劃方案和執行方案

l ?小組回答評委提問

l ?評委會商確定獲獎小組和單項獎名單

l ?頒獎并點評小組表現優缺點

第六章

總結與應用

l ?簡要回顧會展活動營銷策劃的整體思路和環節

l ?強調注意細節事項

l ?輔導工作手冊在日常活動營銷工作中的使用

l ?結語：運用學到的思路和方法，做好今后的活動營銷策劃、執行與管理工作

注：以上全部課程提綱為一天的授課計劃（6課時）。