課程大綱： 第一部分：情境領(lǐng)導(dǎo)——廓清領(lǐng)導(dǎo)力迷局，真正找到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵 一、情境領(lǐng)導(dǎo)模式 1、不同情境的團隊，需要領(lǐng)導(dǎo)者扮演不同的角色 2、不同情境的團隊，需要領(lǐng)導(dǎo)者對業(yè)務(wù)有不同的卷入程度 3、不同情境的團隊，需要領(lǐng)導(dǎo)者對下屬采用不同的領(lǐng)導(dǎo)模式 二、了解團隊，了解自我，采取正確的領(lǐng)導(dǎo)方式，才能真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用 體驗引導(dǎo)項目：自動排序 Poker 活動焦點： 1、團隊共同解決問題的技巧與策略 2、體會個人在小團隊和大團隊中個人角色的不同 3、學(xué)習(xí)處理大團隊中少數(shù)成員邊緣化的問題 4、觀察不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格所給予團隊成員不同的感受，理解什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格才更適合當(dāng)下的團隊狀況 第二部分：了解領(lǐng)導(dǎo)者要做的兩件事:引導(dǎo)與通達(dá) 一、自我察覺：引導(dǎo)自己去向何方？ 1、我的角色定位清楚嗎？ 2、我清楚我要將團隊帶向何方嗎？ 3、我對團隊 “情景領(lǐng)導(dǎo)”了嗎？ 4、我能讓團隊信服我的領(lǐng)導(dǎo)嗎？ 二、團隊察覺：引導(dǎo)團隊去向何方？ 1、團隊有共同的愿景嗎？ 2、他們是否正在我的領(lǐng)導(dǎo)下向愿景前進？ 體驗引導(dǎo)項目：交通阻塞 Traffic Jam