林正光,林正光講師,林正光聯(lián)系方式,林正光培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    林正光 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    管理心理學(xué)專家,ESG永續(xù)發(fā)展管理師.能量領(lǐng)導(dǎo)力,積極心理學(xué)
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    林正光:NLP人際關(guān)系驅(qū)動(dòng)力工作坊
    2016-01-20 46289
    對(duì)象
    企業(yè)全體員工(包括中高層主管)
    目的
    把生命力特質(zhì)展現(xiàn)出來,了解到生命的本質(zhì),不會(huì)在埋怨、不滿、不平、憤怒、無力感中渡過,而會(huì)在工作中找到成就;并在每天工作中找到卓越表現(xiàn)
    內(nèi)容
    第一單元 如何建立一個(gè)工作能力得以充分發(fā)揮的環(huán)境 自然釋放生產(chǎn)能力 正確積極自我觀念 如何欣賞自己 隨時(shí)保持最佳狀態(tài) 基本需求產(chǎn)能 第二單元 激勵(lì)價(jià)值與觀念的影響力 由價(jià)值觀來管理 目標(biāo)管理的價(jià)值 授權(quán)與督導(dǎo)的價(jià)值 80\20定律的價(jià)值 工作教導(dǎo)的價(jià)值 作業(yè)零缺點(diǎn)的觀念 第三單元 激勵(lì)的正確時(shí)機(jī)與觀念 雇用正確的員工 設(shè)計(jì)一個(gè)好的開始 清楚的溝通模式 運(yùn)用參與式管理 利用激勵(lì)因子 第四單元 激勵(lì)部屬常用的工具 腦力激蕩的技巧 部屬的訓(xùn)練與教育 一對(duì)一直接帶領(lǐng) 聆聽部屬的心聲 體諒尊重部屬 關(guān)懷照顧部屬 提升友誼品質(zhì) 第五單元 壓力處理的型態(tài) 自我察覺 人際關(guān)系的輪軸圖 溝通的障礙 正確價(jià)值系統(tǒng)的察覺與確認(rèn) 有效的溝通與協(xié)調(diào) 第六單元 生命進(jìn)化的三個(gè)層面 欣賞與感激的力量 信賴與合作 自信.勇氣.行動(dòng)力的提升 自我激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 人際動(dòng)力培養(yǎng)高度領(lǐng)導(dǎo)能力 第七單元 全方位生涯規(guī)劃 •面對(duì)自我成長(zhǎng)的挑戰(zhàn) •規(guī)劃成功的途徑 •設(shè)定目標(biāo)解決問題 •擁有生命力的人際關(guān)系 第八單元 能量束縛抒解 第九單元 心理劇場(chǎng) 第十單元目標(biāo)設(shè)定與自我實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)設(shè)定與自我規(guī)劃的能力 目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成步驟
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