客戶：珠海方正科技 地點：廣東省 - 珠海 時間：2017/9/25 0:00:00 第一單元 如何建立一個工作能力得以充分發揮的環境 自然釋放生產能力 正確積極自我觀念 如何欣賞自己 隨時保持最佳狀態 基本需求產能 第二單元 激勵價值與觀念的影響力 由價值觀來管理 目標管理的價值 授權與督導的價值 80\20定律的價值 工作教導的價值 作業零缺點的觀念 第三單元 激勵的正確時機與觀念 雇用正確的員工 設計一個好的開始 清楚的溝通模式 運用參與式管理 利用激勵因子 第四單元 激勵部屬常用的工具 腦力激蕩的技巧 部屬的訓練與教育 一對一直接帶領 聆聽部屬的心聲 體諒尊重部屬 關懷照顧部屬 提升友誼品質 第五單元 壓力處理的型態 自我察覺 人際關系的輪軸圖 溝通的障礙 正確價值系統的察覺與確認 有效的溝通與協調 第六單元 生命進化的三個層面 欣賞與感激的力量 信賴與合作 自信.勇氣.行動力的提升 自我激勵與團隊動力 人際動力培養高度領導能力 第七單元 全方位生涯規劃 ?面對自我成長的挑戰 ?規劃成功的途徑 ?設定目標解決問題 ?擁有生命力的人際關系 第八單元 能量束縛抒解 第九單元 心理劇場 第十單元目標設定與自我實現 目標設定與自我規劃的能力 目標設定與達成步驟