想知道屬于你的能量場(chǎng)是什么顏色嗎？

想知道你的哪些脈輪處于平衡或失衡的狀態(tài)嗎？

想知道你的潛意識(shí)是什么嗎？

想知道你每天帶著哪些情緒和世界互動(dòng)嗎？

1. 為什么出了問(wèn)題不及時(shí)說(shuō)
2. 職場(chǎng)冷冰冰，氣氛不活躍，心里更涼
3. 我知道該讓團(tuán)隊(duì)活躍性提高，但是如何管理團(tuán)隊(duì)氛圍，氛圍又該去怎么規(guī)劃
4. 團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員厲害，在一起卻相互矛盾
5. 有些員工或者管理者就是不可理喻，怎么辦
6. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工作中疲于奔命，而下屬卻不能主動(dòng)行動(dòng)和承擔(dān)
7. 作為組織的中層，戰(zhàn)略不是我定的，具體工作是下面人做的，我卻忙得要死
8. 下屬工作很辛苦，就是始終不得要領(lǐng)，不知道他們忙什么
9. 為什么有的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)非常成功，而有些團(tuán)隊(duì)卻延遲、經(jīng)費(fèi)超支或問(wèn)題頻頻呢？問(wèn)題是執(zhí)行力，溝通協(xié)作還是出在了別的地方？

團(tuán)隊(duì)成員有自己的做事風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)有自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，如何讓領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格能互相匹配起來(lái)，讓團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格更有包容性、前瞻性、指導(dǎo)性或者是培養(yǎng)性？如何讓團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格能適應(yīng)外部團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，產(chǎn)生協(xié)同性和高績(jī)效？

1. 如何充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性，自我突破、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)？
2. 高效卓越團(tuán)隊(duì)有哪些卓越的行為表現(xiàn)？如何快速實(shí)現(xiàn)和達(dá)成？
3. 如何從團(tuán)隊(duì)背景入手，系統(tǒng)地構(gòu)建公司文化與組織的心智模式，讓團(tuán)隊(duì)充滿正能量？
4. 面對(duì)團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，打造卓越團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該從何入手？

我們以實(shí)際的例子來(lái)說(shuō)明︰

客戶(hù)名字︰蘇珊性別：女性年齡︰ 35 歲

專(zhuān)業(yè)治療師(醫(yī)師或受過(guò)AVS專(zhuān)業(yè)氣場(chǎng)分析師)安排蘇珊舒適地坐在AVS螢?zāi)磺啊⑺淖笫植翜Q(jìng)後放在生物反饋偵測(cè)儀上，放鬆地持續(xù)量測(cè)數(shù)秒至三分鐘。專(zhuān)業(yè)治療師開(kāi)始分析螢?zāi)簧霞磿r(shí)動(dòng)態(tài)的氣場(chǎng)彩光、氣輪活動(dòng)、體能狀況、生物反饋數(shù)據(jù)狀況。將報(bào)告列印後，開(kāi)始診斷如下︰

1.人格特質(zhì) Personality Profile

基礎(chǔ)彩光是綠光。綠光人非常擅於交際、溝通、外向和真誠(chéng)。

2. 當(dāng)下的氣場(chǎng)能量活動(dòng)力Current Aura-Energy Activity

氣場(chǎng)外圍散發(fā)強(qiáng)勁的黃光和暗濁的橙光，顯示過(guò)去的生活忙碌而未來(lái)將面臨緊張狀態(tài)。

3. 氣輪能量活動(dòng)力Energy Centers Activity

氣輪的能量全部呈現(xiàn)不協(xié)調(diào)狀態(tài)。主要問(wèn)題可發(fā)現(xiàn)集中在太陽(yáng)叢輪及心輪。我們可以看到此兩處的能量發(fā)散過(guò)強(qiáng)，顯示蘇珊為生活投入過(guò)多精力，但現(xiàn)在從氣輪看到的過(guò)度活躍狀況，代表需要稍做平衡和再充電。太陽(yáng)叢輪過(guò)大且變化劇烈(過(guò)度興奮狀態(tài))，代表消化不良(生理的和感情上的都是)，另一方面則可能是淋巴系統(tǒng)、肝臟或腎臟系統(tǒng)較弱。心輪部位的異常，顯示可能肺部、肩膀、手臂可能過(guò)於緊繃，例如兩肩之間。頂輪看來(lái)既不亮也不強(qiáng)，顯示缺乏放鬆，直覺(jué)力退失。此部位的能量必須立即加強(qiáng)。海底輪的深紅變化狀，代表生命力(事業(yè)、體力、工作等)脆弱，需要補(bǔ)強(qiáng)。

4.生物反饋圖表

蘇珊的生物反饋圖表顯示身體承受輕微的壓力，非常強(qiáng)的情感失衡，身體各部位振動(dòng)頻率均衡。主要問(wèn)題，顯示集中在情感方面，建議她集中心力擇一處理生命中最重要的問(wèn)題，並多讓自己敞開(kāi)心扉。

2.氣場(chǎng)氣輪生物反饋治療方法和診斷模式

氣場(chǎng)氣輪生物反饋治療及診斷是基於2種獨(dú)特技術(shù)的結(jié)合︰

1.氣場(chǎng)氣輪生物反饋成像系統(tǒng)

2.彩光，礦物，精油，音聲等專(zhuān)業(yè)治療物處理過(guò)程如下，非常簡(jiǎn)單。

一、氣場(chǎng)氣輪治療評(píng)估

-列印一份氣場(chǎng)氣輪報(bào)告

-對(duì)較弱區(qū)域的評(píng)估和適合客戶(hù)的藥物（限執(zhí)業(yè)醫(yī)師）、彩光、精油、音聲、礦石等的建議。

二、進(jìn)行氣場(chǎng)氣輪療程

-客戶(hù)躺在如光床等舒適的床或沙發(fā)上，專(zhuān)業(yè)治療師可運(yùn)用以下的治療技術(shù)，進(jìn)行氣場(chǎng)氣輪治療︰

"藥物療法” －由專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師提供各類(lèi)有助益之藥物、健康食品或治療物給客戶(hù)。

"芳香療法” －應(yīng)用必要的精油在你客戶(hù)的氣輪上，或以針灸法進(jìn)行治療。

"音聲治療” －透過(guò)靜心聆聽(tīng)聲音治療音樂(lè)或戴上耳機(jī)灌入冥想音樂(lè)的治療力。

"彩光治療” －運(yùn)用彩光顏色來(lái)治療，有時(shí)可戴上有彩光功效的眼罩或目觀治療彩光。

"寶石療程” －透過(guò)水晶或各種有色寶石為客戶(hù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)療程。

"能量治療” －像以拙火、氣功或Reiki等，把治療師充滿活力的治療力傳給病患。

3.氣場(chǎng)氣輪療程驟效

在療程最後，專(zhuān)業(yè)治療師可再量測(cè)客戶(hù)接受改變後的另一次列印圖像，讓客戶(hù)親眼見(jiàn)到你卓越控制處理能力和有效的改變。

課程主要內(nèi)容

第一章：感知場(chǎng)域的力量－什么是決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最重要因素

1. 畫(huà)圖活動(dòng)：個(gè)人情況分享
2. 討論：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
3. 案例分析：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？
4. 決定績(jī)效的兩大因素：場(chǎng)域和個(gè)體
5. 場(chǎng)域和個(gè)體包含的主要內(nèi)容
6. 什么是決定績(jī)效的最重要因素？
7. 什么是第五力？第五力＝場(chǎng)域（環(huán)境）
8. 體驗(yàn)活動(dòng)：鐵釘
9. 體驗(yàn)活動(dòng)：撲克牌
10. 討論：目前團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題
11. 打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作場(chǎng)域和行為改變的AMBR環(huán)境

第二章：用團(tuán)隊(duì)四維系統(tǒng)打造正向、積極的協(xié)同場(chǎng)域

1. 展現(xiàn)第五力的形式有哪些
2. 用團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)行為來(lái)展現(xiàn)第五力
3. 對(duì)八項(xiàng)行為的解析與體驗(yàn)
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和八項(xiàng)行為的關(guān)系
5. 管理團(tuán)隊(duì)場(chǎng)域的工具：四維系統(tǒng)
6. 四維系統(tǒng)包含的要素

第三章：認(rèn)識(shí)自己和團(tuán)隊(duì)－做四維全能的領(lǐng)導(dǎo)者

1. 測(cè)評(píng)和討論：了解自己的天生個(gè)性（綠色、黃色、藍(lán)色和橙色）
2. 四種個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)
3. 四種個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)者的需改善領(lǐng)域
4. 四種個(gè)性的AMBR原則
5. 如何做一個(gè)四維全能的領(lǐng)導(dǎo)者
6. 討論：如何用四維匹配上級(jí)、下級(jí)和同級(jí)？
7. 現(xiàn)場(chǎng)解決：用四維顏色和行為解決團(tuán)隊(duì)管理中存在的問(wèn)題

團(tuán)隊(duì)問(wèn)題探討：

• 缺少了某種個(gè)性類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)成員，對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的影響是什么？
• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，少了某個(gè)緯度的舉措，帶來(lái)什么問(wèn)題？

用四維系統(tǒng)做好團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同和文化匹配工作

• 公司各部門(mén)都是什么顏色的文化類(lèi)型？
• 如何和它們匹配？
• 用四維系統(tǒng)做好團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同和文化匹配工作
• 四維流程－一個(gè)神奇的溝通協(xié)作工具！
• 探討：如何使用四維系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)落地（輸出四維系統(tǒng)落地應(yīng)用方案）