毫無(wú)疑問(wèn)，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)下的管理哲學(xué)，仍然延續(xù)和照搬以前的套路。這種套路的源頭或者說(shuō)它的發(fā)端，是西方的管理哲學(xué)，結(jié)合本土的中小企業(yè)家白手打拼、含辛茹苦經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)而成的。 這套傳統(tǒng)的中西合璧催生下的一些管理思
百腦慧精準(zhǔn)營(yíng)銷咨詢盛斌子－2016企業(yè)生死元年，兼論精準(zhǔn)營(yíng)銷突圍（下篇） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、終端爆破計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等；南方略＆百腦慧的精準(zhǔn)營(yíng)銷之“四輪驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)”有很多原創(chuàng)的工具，比如： ① 銷售分配5到
百腦慧精準(zhǔn)營(yíng)銷咨詢盛斌子－2016企業(yè)生死元年，兼論精準(zhǔn)營(yíng)銷突圍（上篇） 作者：盛斌子 微信朋友圈里，有馬云90年代在北京“奔波勞碌”，推銷阿里巴巴的前身——“網(wǎng)上黃頁(yè)”的視頻故事。 彼時(shí)，馬云還是
產(chǎn)業(yè)升級(jí)下的室內(nèi)照明渠道模式剖析及建議 原載：銷售與市場(chǎng)、中國(guó)燈飾報(bào)、古鎮(zhèn)燈飾報(bào)、照明周刊、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、博銳管理在線、全球品牌網(wǎng) 作者：盛斌子 由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化與LED技術(shù)革命帶來(lái)的歷史機(jī)
《羋月傳》：娛樂(lè)營(yíng)銷+自媒體的傳播神話文/盛斌子《羋月傳》無(wú)疑是2015年最火爆的大戲，首播當(dāng)晚收視率一路飆升，數(shù)億網(wǎng)友點(diǎn)擊熱議，惹東方、北京兩大衛(wèi)視撕胯，數(shù)路品牌諸侯一擲千萬(wàn)，爭(zhēng)搶這場(chǎng)娛樂(lè)營(yíng)銷的饕餮
羋月傳：一部電視劇背后的思考《羋月傳》無(wú)疑是2015年最火爆的大戲，首播當(dāng)晚收視率一路飆升，數(shù)億網(wǎng)友點(diǎn)擊熱議，惹東方、北京兩大衛(wèi)視撕胯，數(shù)路品牌諸侯一擲千萬(wàn)，爭(zhēng)搶這場(chǎng)娛樂(lè)營(yíng)銷的饕餮大餐。緊接著關(guān)于《羋
南方略＆百腦慧建材咨詢師盛斌子：命懸一線－2016企業(yè)生死元年（三）作者：盛斌子（上接第二篇）福利則是對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精神撫慰的一味潤(rùn)滑劑。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)雖然是以銷售為目的，以金錢為紐帶，但福利與文化建設(shè)，使得團(tuán)
南方略＆百腦慧建材咨詢師盛斌子：命懸一線－2016企業(yè)生死元年（二）作者：盛斌子（上接第一篇）什么是人網(wǎng)？也就是全員營(yíng)銷，對(duì)于微商平臺(tái)，每個(gè)人都是一個(gè)端口，每個(gè)人都是一個(gè)接觸點(diǎn)，每個(gè)人都是渠道；借助于
南方略＆百腦慧建材咨詢師盛斌子：命懸一線－2016企業(yè)生死元年（一）作者：盛斌子微信朋友圈里，有馬云90年代在北京“奔波勞碌”，推銷阿里巴巴的前身——“網(wǎng)上黃頁(yè)”的視頻故事。南方略廣佛分公司盛斌子老師
百腦慧建材渠道咨詢：微商的本質(zhì)是“入口與粘性”！文/盛斌子家居建材咨詢培訓(xùn)/渠道運(yùn)營(yíng)教練/百腦慧咨詢盛斌子認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)與個(gè)人的微商城雨后春筍的冒出來(lái)，但基于移動(dòng)端的購(gòu)物體驗(yàn)卻是個(gè)問(wèn)題，購(gòu)物體驗(yàn)本質(zhì)是
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