客戶：史丹利 地點：山東省 - 臨沂 時間：2014/9/24 0:00:00 第一節(jié)：籌備期 一、 招商的區(qū)域與方式 二、 確定招商數(shù)量 三、 不一樣的招商策劃——網(wǎng)絡(luò)地圖 四、 區(qū)域經(jīng)銷商資料收集與整理 五、 招商資格資格與標準建立 六、 招商宣傳材料 七、 合同及政策 八、 招商人員培訓(xùn)招商人員考評 九、 市場啟動計劃書 第二節(jié)：實施期 一、 360精準營銷 1. 行業(yè)媒介 2. 短信群發(fā) 3. 微博 4. 微信 5. 微電影 6. 百度推廣 7. QQ群 8. QQ空間 9. 社區(qū) 10. 直郵 11. O2O在線推廣 二、 電話營銷 1. 電話營銷步驟 1) 第一輪短信/微信 2) 第一輪電話跟進 3) 第二輪短信 4) 第二輪電話跟進 5) 第三輪短信 6) 第三輪電話 7) 直郵 8) 電話邀約 2. 電話營銷人員培訓(xùn) 3. 電話營銷人員激勵 4. 電話營銷人員激勵 三、 集中作業(yè) 1. 作業(yè)工具 2. 團隊職能 3. 作業(yè)四階段 1) 培訓(xùn)動員期 2) 摸底調(diào)研期 3) 成交跟進期 4) 總結(jié)期 4. 作業(yè)管理 四、 產(chǎn)品推介會 1. 核心內(nèi)容 2. 議程設(shè)計 3. 現(xiàn)場布置 4. 組織分工 5. 時間推進表 6. 物料清單 7. 接待表格 8. 現(xiàn)場布置效果圖 第三節(jié)：駐守期 1. 跟進服務(wù) 2. 樣板市場 ? 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)地圖 ? 樣板市場的重點工作 ? 8A樣板市場模式 3. 二次作業(yè)+招商