這段時間我接觸了區塊鏈，雖然理解還是粗淺的，但是體會卻是深刻的，結合我在新工業革命（工業4.0）的研究工作經驗，我希望談談自己對兩者如何相互影響的一些思考，或者現在只能說一些猜想，拋磚引玉，供方家斧正。

        先說區塊鏈，不管關心不關心比特幣，區塊鏈越來越熱已經是一個不爭的事實。人民日報在今年02月26日用了整版的篇幅發表了三篇重量級的文章，《三問區塊鏈》、《抓住區塊鏈這個機遇》、《做數字經濟的領跑者》，表明了黨和國家對于區塊鏈技術及其發展前景的正確認識和充分肯定，對區塊鏈的發展既然監管也要發展應用，這是很明確的政策導向，大家不應該再對區塊鏈視為禁區，避而不見了。拋開利用區塊鏈搞非法集資這種擦邊球，區塊鏈還是大有用途的，應用場景也非常廣泛，而在我所研究的工業4.0領域，到底區塊鏈應用的切入點在哪里？區塊鏈是不是新工業革命的必須配置？ 這是我希望在這篇文章里面探討的。

      我希望先來談論第一個問題，區塊鏈到底是不是新工業革命的必須配置？ 我相信這個問題當前還是很有爭議的。為了能得到一個更加公允的判斷，我想還是要對兩者的內涵來做一個分析比較。什么是新工業革命？根據馬克思的觀點，生產力的改變不是革命，只有生產力發展到推動生產關系發生改變的時候，才是革命。簡單來說，當前在全球范圍發生的產業格局的巨變，背后是生產關系在重塑的表現，我們必須從推動生產關系改變的高度理解工業4.0的相關技術的應用到底解放了什么生產力瓶頸，從這個角度才能更加準確地認識一種技術的興起和流行如何回應了時代的發展要求，對區塊鏈也是如此。區塊鏈到底解決了什么生產力瓶頸，到底怎樣又一次極大地解放生產力，我認為講清楚這個問題，自然就可以回答好區塊鏈到底是不是新工業革命的必須配置這個問題。

      區塊鏈到底解決了制造業什么生產力瓶頸？簡單來說就是數據的信用問題。第四次工業革命被譽為是智能制造的革命，什么是智能制造，就是任何一個產品的全生命周期(PLM)都前所未有地和數字發生密切的關系，根據互聯網時代預言大師凱文凱利(Kevin Kelly)的觀點："不管你現在做什么行業，你做的生意都是數據生意。你關于客戶的這些數據，其實跟你的客戶對于你來說是同樣重要的。數據可以通過網絡流轉，從一個格式變成另一個格式。"如果您覺得這個觀點太互聯網了，太虛高了，那么落到產品制造的微觀層面吧。數字孿生之父邁克爾.格里夫斯（Michael Grieves）說過：“信息是被浪費的物理資源的替代品;在精益的理念世界里，我們最終能實現用最少的資源數生產產品的目標。而光有精益是不夠的，產品也必須是創新的，不僅要減少資源的浪費，同時也要創造新的信息和知識，使得創新產品成為可能?！睆倪@個觀點來理解智能制造是很貼切的，首先產品的形成（不僅僅是生產環節了）必須是精益的，就是最大程度地減少產品生命周期中對物質的消耗和浪費，也只能這樣才能實現綠色環保的持續發展；其次產品必須是持續創新的，產品的全生命周期必然會產生大量的新的信息和知識，正是這些信息和知識才讓持續的創新成為可能，因此，用數據取代物質來完成大量的傳統產品制造過程中的使用場景是必然的時代要求，數據的真實可信將直接決定了生產活動的效率和效果，這個當然也是時代的必然要求！從這個角度來分析，即使沒有誕生區塊鏈技術，也必然會誕生能解決這個數據信用問題的技術，只是這個歷史性的責任恰恰落到了區塊鏈的肩頭上。

      區塊鏈技術起源于化名為“中本聰”（Satoshi Nakamoto）的學者在2008年發表的奠基性論文《比特幣: 一種點對點電子現金系統》，我相信當初這位學者也未必想到區塊鏈技術有這么劃時代的意義，但無心插柳柳成蔭，區塊鏈確實具備了如此革命性的時代意義。既然我們理解了區塊鏈原來具備這樣的時代意義，再來分析區塊鏈應用在工業4.0場景中的切入點，就有了一個大家都比較能接受的基礎，這個基礎毫無疑問就是今天已經大范圍高頻密存在的生產協同活動。

      對于大量的中國企業家來說，在還不太久的以前，關于產品生產和制造的討論都忽略了供應商，產品生產商被假設為一個單獨的企業，所以大量的企業家都習慣了考慮生產問題的時候，往往都是考慮自身企業能力和資源方面的問題，我們的企業信息化，很明顯就只處理自認為是企業內部的事物，比如我們的ERP系統，OA系統等等信息系統，無論是系統的信息用戶還是信息管理對象，基本上都是本企業內存在的實物或者說權益。而實際上，大多數產品（尤其是復雜產品）是很多企業共同作用的結果。這在過去也不成問題。涉及產品生產的企業在地理區域上是聚集在一起的，不同企業之間的信息交互和信任也相對比較容易，畢竟現場見面不是多大成本的問題，這本來在產品的制造階段是正確的，和產品相關的生產設施聚集在一起可以減少物流和運輸的費用。在產品的設計階段，也可以通過紙質的文件傳遞相互需要的內容，在過去產品大批量生產追求規模效益的傳統大工業時代，這種跨企業溝通幾天甚至數月的響應延遲并不認為是什么嚴重的問題，如果產品研發或者生產的周期比較長，協作企業間安排一些周期性的面對面會議就可以了。

      而從20世紀末開始，這樣一種假設越來越難以立足了，不管是什么推動了經濟全球化，產品的創造(create)和制造(make)的生產周期都開始了急劇的壓縮，特別是很多生產要素信息被搬上互聯網以后，互聯網是要求時刻響應的，傳統那種基于物理空間的生產要素信息傳遞和交換過程變成一種奢侈，產品在生產階段的相關信息都需要被立刻提供，所遇到的問題都需要立刻協商解決，這樣的生產方式已經逼迫所有的企業在處理各種產品相關信息的過程中，對企業之外的信息內容要多于自己企業內部的。供應鏈這個術語的出現，也確實建構了關于產品和使這些產品成為現實的各種協作組織的思維方式，選擇“鏈”作為隱喻的一個原因在于它反映了關于如何生產一個完整產品的線性思考習慣，所體現的是以連續的方式從供應商到全部是實際零件在產品中的線性組合關系。而隨著互聯網+制造的深入，一個產品的形成已經有了更多種組合的可能性，所以對零件的選取也就從原來相對單一和穩定的來源拓展到一張龐大的網絡。網不同與鏈，因為它們是互聯但不連續的，這種關系本質上是非線性的。所以當我們用供應網的思維來替代供應鏈的時候，不僅需要喚起我們對事物的靈活整合、應需協同的想法，它也喚起我們在虛擬的數據環境而不是物理的物質環境中思考各種可能的組合，而用戶對于生產的直接參與和干預(C2M)，毫無疑問地更加加劇了這種新生產關系的復雜性。

     從這個角度分析，基于高度互信的數據的生產協作已經成為新工業時代的新常態！如筆者前期的眾多論述，互聯網事實上消除了企業的組織圍墻，今天的企業組織形態前所未有地遭遇了不確定性，所有的生產關系都可能是根據具體的生產場景的需要而臨時組合的。但翻過來說，當今人類的祖先從幾十萬年前，就是通過協作分工成為有組織的生產方式，從而創造了人類社會的物質文明，互聯網只會讓生產分工更加專業和精細化，而不會打破生產組織的社會協助關系，個人的力量始終是微弱的，離開了人類社會關系網絡，任何個人都無法完成諸如上天入地、星辰海洋這樣的偉大夢想，失去了大規模有組織力量的社會背景，甚至連基本生活都成為問題，因此，所有的個性的自由想象必須回歸到社會組織的框架內，才有實現的可能和現實的意義，這是互聯網顛覆不了的！

      因此，對于第四次革命的智能制造，我提出了我的等式“互聯網+區塊鏈+數字孿生”，分別面對的正是這場全球化的產業革命中三個層面的生產組織問題：

1. 互聯網解決的是社會化的商業協同問題，這個協同當然是越廣泛越好了，這是符合梅特卡夫所提出的網絡經濟豐饒經濟學定律的；
2. 區塊鏈解決的是產業鏈系統的一體化問題，如前所述，產業鏈對于每個企業來說實際是一個非線性的供應網，在這個網絡內，傳統依賴人工面對面的信息交換是低效率和不可靠的，所以產業鏈參與者之間需要有一個高度互信的協作機制，不可抵賴、不可篡改，高度共識，共享賬本，這樣的合作才是讓大家都長久放心的，才是可持續的。
3. 而數字孿生要解決的是企業內部系統的一體化的問題，各種生產要素信息的互聯互通和數據支撐毫無疑問是實現人工智能自組織生產的基礎，這方面本文就不再贅述了。

     好了，我認為這兩個問題的觀點我交代清楚了。還有關于什么數據上區塊鏈，什么數據不上區塊鏈，其實就是看生產協助的需要了，理論上需要對產品的生命周期進行溯源的信息，我認為都是要上區塊鏈的。比如食品安全，如何證明從田間到餐桌的每個環節的透明和可信呢，就是把食品形成的所有環節的信息都放上大家都認可后形成的區塊鏈，如果哪個地方出現問題了，想抵賴都抵賴不了，因此，讓生產在透明下完成是產品質量最有力的證明！