在當(dāng)今的商業(yè)世界中，提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，借助大數(shù)據(jù)支撐科學(xué)決策已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑。在大數(shù)據(jù)時代，而僅通過傳統(tǒng)企業(yè)信息化的思維和技術(shù)已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)在市場競爭中突圍制勝的需求，必須用相應(yīng)的大數(shù)據(jù)思維重新審視如何用數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐業(yè)務(wù)優(yōu)化，怎樣結(jié)合大數(shù)據(jù)新的時代背景和內(nèi)外部環(huán)境，升級傳統(tǒng)商業(yè)智能技術(shù)和數(shù)據(jù)分析等企業(yè)數(shù)據(jù)工具的應(yīng)用方法，結(jié)合業(yè)務(wù)的應(yīng)用點(diǎn)，主動挖掘大數(shù)據(jù)中倍增本企業(yè)價值的商機(jī)線索，深刻洞察企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)部瓶頸和問題，并提出有效解決方法優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)流程的效率和準(zhǔn)確率，就成為企業(yè)決勝未來的核心和關(guān)鍵。提升大數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力，以支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新與企業(yè)變革，這成為新時代各大企業(yè)能力建設(shè)的必選科目。