第一模塊：自我激發(fā)和思維升級(jí)

1、面臨當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)與未來(lái)之路的四大關(guān)鍵詞

2、10大困惑、一個(gè)事實(shí)與兩個(gè)假象

3、業(yè)績(jī)產(chǎn)能的來(lái)源分析

4、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?

第二模塊：目標(biāo)管理的七大特征、七大步驟、九大誤區(qū)

1、什么是目標(biāo)管理？

2、目標(biāo)管理的三個(gè)關(guān)鍵

3、目標(biāo)管理的七個(gè)特征

4、設(shè)立目標(biāo)的7個(gè)步驟

5、制定目標(biāo)九大誤區(qū)

第三模塊：目標(biāo)管理的六大心法

1、心法一：目標(biāo)的推演

2、心法二：目標(biāo)制定的三要素

3、心法三：拒絕目標(biāo)的五大原因

4、心法四：目標(biāo)層次設(shè)計(jì)心

5、心法五：目標(biāo)分解七段錦心法

6、心法六：目標(biāo)推動(dòng)四大四小會(huì)

第四模塊：目標(biāo)管理的分解動(dòng)作

1、千斤重?fù)?dān)讓人人挑

2、在分解中打通目標(biāo)關(guān)聯(lián)

3、在目標(biāo)分解中落實(shí)責(zé)、權(quán)、利

4、在分解中把目標(biāo)刻進(jìn)骨子里和融進(jìn)血液里

5、尋找和破解目標(biāo)達(dá)成中的“攔路虎”和“阻礙狼”

6、目標(biāo)驗(yàn)證60秒法則

第四模塊：目標(biāo)必達(dá)心法的實(shí)戰(zhàn)技巧

1、在制定目標(biāo)之前，要關(guān)注的重點(diǎn)是什么？

2、在目標(biāo)制定的過(guò)程中，要注意避免做錯(cuò)什么？

3、在目標(biāo)制定后，要具體怎么做什么？

4、從目標(biāo)到達(dá)成，到底有多遠(yuǎn)？

5、在目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中，還有哪些秘密可以挖掘？

6、在目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中，還會(huì)有哪些困惑需要解除？

第五模塊：重構(gòu)目標(biāo)的引擎機(jī)制

1.認(rèn)知

2.制定

4.落地

3.分解

第六模塊：目標(biāo)落地的七大工具

1、項(xiàng)目管理——布置工作的必備法寶

2、工作布置表——布置工作的必備工具

3、20/80法則

4、ABC法則

5、正態(tài)分布曲線

6、1+5法

7、業(yè)績(jī)突破的信念系統(tǒng)

8、四大階層與資源、財(cái)富及分配機(jī)制

9、興奮感與成就感

第七模塊：總結(jié)與沉淀

1、總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用

2、整個(gè)課程的學(xué)習(xí)心得與收獲

3、培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃