一：前言 招聘金字塔：每個環節因各種原因合適的人員都在減少 案例分析：導致招聘失敗結果的原因 招聘者警示：招聘了不該招聘的人，拒絕了不該拒絕的人。 二：信息發布誤區 簡歷的數量與招聘發布職位的關注度呈正比 哪些是求職者關注的熱點？ 對于難招的崗位，我們如何設計招聘說明書？ 對于關注度高的職位，我們又是如何設計？ 超過80%的企業在使用共同的招聘標準 案例：招聘廣告分析 設計不當的招聘簡章很可能把一些優秀人才拒絕門外 內容設計：最重要的素質是什么 產品知識及行業要求 案例：最成功的招聘廣告 職位設計：妙地利用 “頭銜” 案例：會所服務員 招聘廣告制作四原則 三：簡歷篩選誤區 薪資超出崗位預期怎么辦？ 行業要求限制-橫向還是縱向？ 不以性別為判斷標準 工作經歷比學歷更重要 簡歷搜選技巧：年齡、性別、婚姻、籍貫及工作意愿 四：面試約見誤區 分析：為什么我約的人沒有來 盡可能快速安排面試 打電話時間不要太晚 面試時間盡量以求職者為主 有效降低爽約率技巧 五：面試流程誤區 選拔就是從求職申請表開始？ 約見就是為了填張登記表？ 登記表什么時間填？ 面試一定要先筆試？ 面試環節需要幾次？ 薪資談判技巧 六、面試環節誤區 現場是第一廣告 案例分析：尊重面試者 面試對象選擇 面試細節安排 優秀的人才正是因為公司某些細節的感動而加入 應怎樣告訴應聘者企業情況和崗位情況 避免過多的承諾 文化認同感：聞一聞應聘者是否與本企業文化“對味” 2-3-2-5現象 七、日常工作誤區 及時搜集行業薪酬數據 盤點企業人才 招聘檔案再利用 專業人員招聘渠道分析 其他注意事項 八：人才處處可在，關鍵是要獨具慧眼 案例分析：不求最好，只需合適 根據員工短處匹配合適的崗位 選擇了優秀的員工，就如同把錢存入了銀行