一個公司能否興旺，取決于天時、地利、人和。天時著重在于時機的適當與否，人和強調人事的努力；地利，則重視環(huán)境與空間的配置是否和諧。一個企業(yè)要能成功、順利，以上三個條件缺一不可。其中地理環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。一個公司，首先應考慮周遭的環(huán)境、建筑物的形狀、內部的格局與配置等。地點的選擇與建筑物的形狀即是環(huán)境風水學。風水的影響力是巨大的，不光對人體產生作用，而且對企業(yè)公司起著暗示誘導作用，風水對人們經商理財成敗也起到關鍵作用。風水可以使企業(yè)財運長久,或改變目前的衰境。風水調整要體現(xiàn)以人為本的原則，達到人與自然的和諧相處與環(huán)境為我所用的目的。　　 企業(yè)家辦公風水布局，重要的是增加財運，事實上，一個人的財富多寡是與?！蟪烧鹊?。有福之人自然能運用風水上的一些小技巧來增加財運、提升生活的品質。而后天人為的努力、調整風水，則可以改善或增加財運?！　?有關影響財運的陽宅風水列述于下：風水學之財位有象征性財位與實質性財立，象征性財位屬于“明財位”，即一般大眾所說的入門的左邊或右邊對角線的位置。該位置最好不要是走道通路，而能形成一個角落聚財之象，然后在該位置擺放一些吉祥物，就有增加財源的機會。適當?shù)难b飾擺設，也能增加客廳的氣場。財位的吉祥物可擺放花瓶、珍寶、財神、元寶、寶瓶、山水圖、如意、蟾蜍、金錢豹、麒麟一對（向內）、水晶、聚寶盆、古錢、盆栽、花藝、發(fā)財樹、富貴竹、雞血石、豐收圖、年年如意圖，本命三合生肖陶藝品、檀香、水晶陣、福祿壽三仙、土地公等?？梢纻€人喜好擺置。　　 暗財位即實質性財位。找出實質性財位需要用理氣方法找出。八宅派方法是取生旺方，如坎宅（坐北向南），財位在西南方、正北方。離宅（坐南向北），財位在東北方與正南方。震宅（坐東向西），財位在正東方、正北方。兌宅（坐西向東），財位在正南方、西北方、東南方。巽宅（坐東南向西北），財位在西南方、東南方。乾宅（坐西北朝東南），財位在正西方、西北方、正北方。坤宅（坐西南朝東北），財位在正東方、西南方。艮宅（坐東北朝西南），財位在西北方、東北方。如果大門正好是在暗財位，則財源較多。（具體請參照前節(jié)的各派風水方法。）　　 企業(yè)領導辦公室選擇與布局上應注意的原則　　 首先公司地址要有活水流經，以水為財?shù)母窬趾芏唷，F(xiàn)在城市中少有河流，則應以道路來比擬河流。風水講究“山環(huán)水抱”，可以把高大的建筑看作是山，把道路看作是水，山與水要護衛(wèi)在人的周圍，形成前朱雀、后玄武、左青龍、右白虎的上佳風水格局。前面的樓宇要遠一些、低一些；后面的建筑要近一些、高一些；左邊有河水或車流較緩的道路；右邊的建筑不要超過自己所在的樓的高度，如果樓盤前有公園、草坪或平靜的湖面，那么就是非常理想的好風水了?！　?選擇辦公地址時應注意以下幾點： 1、辦公地點不應選在十字路口的地方，也不宜選在集市或人群嘈雜之處，不宜有高架橋遮擋。如有電線桿、變壓器、大煙囪、建筑的尖角迎門或迎窗就叫犯“沖煞”?！　?2、不可直對大路、軍政警機關、寺院、醫(yī)院、監(jiān)獄、墳場等?！　?3、在辦公地點的東南方不應有高聳的建筑物或柱狀建筑物　　 4、企業(yè)大門要充分發(fā)揮出良性納氣口的作用,達到吸財納財效果，即要開闊?！　?5、領導的座位背后不能是移動的或不實的，不要擺移動書柜，最好不要背靠窗子。　　 6、領導和財務總監(jiān)所坐的位置至關重要，上不能大梁壓頂，下不能虛弱無實。　　 7、光線要適中，不宜過強也不要太暗，光線太強、太通透會造成室內人精神的衰弱與疲勞，應將窗外景色不佳的一面窗子用百葉窗簾拉上。除非命局喜水，否則不宜朝北，如果窗子朝北，則應選擇暖色調辦公家具和裝飾?！　?8、老板臺不要正對大門，正對大門主辦事不成、諸事不順、官非頻多?！　?9、待客沙發(fā)應朝向老板臺，形成向心力和凝聚力?！　?10、辦公室大小適中為佳，如面積過大則顯得空曠、不聚氣，宅大欺人反而不利。　　 11、辦公室植栽擺設，最好是木本闊葉陽木，不要種植藤蔓類植物，容易造成紛爭糾紛?！　?12、辦公室不宜設置假山，擺放假花木，這樣顯得了無生機、人氣不旺。　　 13、辦公室大小與老板臺要相配，不宜過大也不宜過校辦公室過小，顯得礙手礙腳，經營上受到束縛，難以發(fā)展；過大則散財。　　 14、老板辦公室應在公司最后方，老板辦公室的位置最重要，可設在西北位，因西北為“乾”卦之位，是領導者的本位。在這里設企業(yè)領導辦公室，可增加領導威信?！　?15、一般老板的辦公桌要比員工的辦公桌大，如此才為正確?！　?16、老板金庫、座位宜隱秘。每日有現(xiàn)金收入的場所，最好將金庫安置在隱秘之處較不易破財，而且最好收在靠近自己座位的后方。