宏皓,宏皓講師,宏皓聯(lián)系方式,宏皓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    總裁班、EMBA開(kāi)班第一節(jié)課王牌主講人、企業(yè)融資資本運(yùn)作升級(jí)
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    宏皓: 宏皓:資本市場(chǎng)已進(jìn)入大改革時(shí)代
    2016-01-20 44975

    本月24日,國(guó)務(wù)院副總理張高麗指出,當(dāng)前改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū),觸及到深層次矛盾和重大利益調(diào)整,是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。副總理的講話都真實(shí)地反映了目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)遇到了巨大的發(fā)展瓶頸,這就是為什么筆者一直堅(jiān)定地認(rèn)為中國(guó)股市現(xiàn)在不可能有牛市的原因,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了問(wèn)題股市就失去了上漲的基礎(chǔ),同時(shí)股市的機(jī)構(gòu)盈利模式已經(jīng)走進(jìn)了死胡同,需要進(jìn)行大創(chuàng)新、大改革。

    一、   股市盈利模式的迷失導(dǎo)致機(jī)構(gòu)一批批滅亡

    中國(guó)股市主力崩潰史:

    1、個(gè)人大戶莊家們:1990年深滬交易所成立前,即場(chǎng)外交易時(shí)期,場(chǎng)外交易時(shí)的個(gè)人大戶,在證交所成立后,成為證券市場(chǎng)上的第一批主力。他們的資金在上千萬(wàn)至3千萬(wàn)元之間,相中一只股票后,尋找題材,聯(lián)手坐莊,然后用不同的賬號(hào)同時(shí)買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出這只股票,每隔一段時(shí)間在下面用大單托盤(pán)或?qū)Φ雇侠3鲐洉r(shí)則無(wú)所不用其極,哄散戶進(jìn)去套牢。1993年開(kāi)始的第一輪熊市,將這些個(gè)人大戶莊家淘汰出局。

    2、信托主力:90年代初股市的上漲行情中,信托公司也有參與,但較少受到人們的關(guān)注。到327國(guó)債事件爆發(fā),中經(jīng)開(kāi)出現(xiàn)在公眾的視野。在20018月的銀廣夏事件中,中經(jīng)開(kāi)出貨不暢,終于沒(méi)有逃脫多數(shù)市場(chǎng)主力同樣的命運(yùn)。

    3、超級(jí)民營(yíng)機(jī)構(gòu)主力:超級(jí)民營(yíng)機(jī)構(gòu)主力一般為民企背景。他們的代表是德隆系,德隆系等這些民營(yíng)超級(jí)機(jī)構(gòu)主力,他們大多成于坐莊最終也死于坐莊。要么坐莊出了事,要么因?yàn)樽f大規(guī)模融資,導(dǎo)致資金鏈斷裂。淘汰方式:因出不了貨股價(jià)崩潰。

    4、券商:200511后,大多數(shù)券商的投資資格將陸續(xù)被取消,從自營(yíng)和委托理財(cái)業(yè)務(wù)中退出。這表明A股市場(chǎng)上的重要主力——曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的券商們,已基本上整體倒下,退出了殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。作為曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的市場(chǎng)主力,券商一樣死于坐莊。迄今為止,被市場(chǎng)淘汰的主力,存活時(shí)間最長(zhǎng)都沒(méi)有超過(guò)9年。他們各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,成功時(shí)各有各的高招,但在被淘汰上,卻表現(xiàn)出驚人的一致:股價(jià)炒高后難以順利出貨(少數(shù)出貨后又因?yàn)樽f被查)。另外,國(guó)有資本背景的莊家都會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部人控制和老鼠倉(cāng)的問(wèn)題。 

    5、基金能否逃脫主力必死怪圈:如果按前主力不超過(guò)10年存活期的規(guī)律推算,在今后的幾年中,會(huì)不會(huì)也有一批基金被淘汰出局?2004年,券商在二級(jí)市場(chǎng)的邊緣化已成為現(xiàn)實(shí),基金也已陷入苦戰(zhàn)的困局。基金高位接盤(pán)東方電子和銀廣夏的事情廣為人知,部分基金合伙坐莊也不鮮見(jiàn)。2006年至2007年的大牛市,基金在6000點(diǎn)上方?jīng)]有出貨。2008年的熊市基金賠了1.5萬(wàn)億,從此基金成了證券市場(chǎng)的墊底者.而今股市機(jī)構(gòu)的盈利模式依然沒(méi)有改變,如何創(chuàng)新股市的盈利模式呢?沒(méi)有新的盈利模式,機(jī)構(gòu)都走進(jìn)了死活同,哪來(lái)牛市呢?

    二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要商業(yè)改革

     我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較:

    1“東莞模式”

    東莞模式曾經(jīng)被看成為一個(gè)神話,如今卻要面臨破產(chǎn)。東莞屬于密集型企業(yè)的,一大批工廠都是做同樣的物件,一旦發(fā)生危機(jī),那么倒下的則是一大片。東莞的企業(yè)沒(méi)有自主品牌。

    2、“鄂爾多斯模式”

    短短幾年間,鄂爾多斯和泡沫聯(lián)系到了一起。地方政府一味追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,用資源換GDP增速,富裕的人們一味盼著用錢(qián)生錢(qián),致使房地產(chǎn)行業(yè)在沒(méi)有足夠需求的情況下突飛猛進(jìn),價(jià)格飆升。鄂爾多斯的這個(gè)財(cái)富路徑和整個(gè)中國(guó)的財(cái)富發(fā)展路徑何其相似。其實(shí),它是中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去幾十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的極端縮影。地方政府得了投資饑渴癥”,太多的地方政府還在玩著圈地蓋房,蓋空城的游戲,太多的城市得的是與鄂爾多斯一樣的病,只不過(guò)是病情沒(méi)有鄂爾多斯重而已。

    3、“溫州模式”

    “溫州模式”是指溫州地區(qū)以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場(chǎng)的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),從而形成“小商品、大市場(chǎng)”的發(fā)展格局。2000年至2010年這十年中,善于“算計(jì)”的溫州人開(kāi)始在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸的時(shí)候,選擇了投機(jī)生意。過(guò)去那個(gè)引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展先聲的“溫州模式”已悄然生變,越來(lái)越被“股市敢死隊(duì)”、“炒房團(tuán)”、“炒煤”、“炒礦”、“炒棉花”等“炒”聲所淹沒(méi)或被貶義為“遍地投機(jī)”,急功近利的投機(jī)炒作導(dǎo)致溫州的產(chǎn)業(yè)空心化,讓溫州錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)。

    4、青島模式

    青島模式的優(yōu)點(diǎn)是擁有實(shí)力極強(qiáng)的大企業(yè)。但就整個(gè)青島經(jīng)濟(jì)而言,其缺點(diǎn)是民營(yíng)企業(yè)不發(fā)達(dá),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力不足,人們受傳統(tǒng)儒家的“重本抑末”、“官本位”思想意識(shí)的影響,不愿脫離集體,安于現(xiàn)狀,市場(chǎng)意識(shí)差,因此青島的打工者多,老板少,市場(chǎng)培育不成熟,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。

    這就是為什么中國(guó)現(xiàn)在除了銀行的金融壟斷能賺錢(qián)外,再也找不到有成長(zhǎng)性的行業(yè)了.從1978年改革開(kāi)入到現(xiàn)在35年過(guò)去了,中國(guó)到了必須進(jìn)行商業(yè)改革的時(shí)候了,只有中國(guó)再創(chuàng)新的商業(yè)模式才能推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功,才能迎來(lái)股市的春天。

    三、         用金融工具助推企業(yè)升級(jí)是唯一的選擇

    目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題在于,民間金融滯后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。2008年金融危機(jī)之后的,激進(jìn)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境就像一場(chǎng)龍卷風(fēng),一部分參與資本運(yùn)作的人確實(shí)狠撈了一把。但產(chǎn)業(yè)空心化所吹起的泡沫必然要破,今天的溫州,正在為它積累多年的產(chǎn)業(yè)空心化付出代價(jià),不斷出現(xiàn)的老板跑路潮和金融壞賬就是明證,工業(yè)化“未熟先衰”、投機(jī)盛行、產(chǎn)業(yè)空心化的問(wèn)題在很多地區(qū)都露出了苗頭。

    就中國(guó)目前的要素稟賦而言,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還必須長(zhǎng)期依賴工業(yè)化,中國(guó)的工業(yè)化也還遠(yuǎn)未成熟,我們的制造業(yè)還處在簡(jiǎn)單粗放的發(fā)展階段。我們只能腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地進(jìn)行點(diǎn)滴的創(chuàng)新積累,最終實(shí)現(xiàn)從附加值低的產(chǎn)品制造、服務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈高端的升級(jí)。

    中國(guó)現(xiàn)在各行各業(yè)都需要運(yùn)用金融工具助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造中國(guó)企業(yè)的全球大品牌。這是中國(guó)當(dāng)前能突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的唯一選擇,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該運(yùn)用金融創(chuàng)新幫中國(guó)的企業(yè)完成這一歷史使命。

    四、         打造軟實(shí)力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)

    在新一輪的新技術(shù)爆發(fā)所引發(fā)的傳統(tǒng)商業(yè)世界的革命中,傳統(tǒng)商業(yè)都將處于深度調(diào)整中。以電子商務(wù)的為例:電子商務(wù)的商業(yè)模式革命讓很多傳統(tǒng)零售企業(yè)如坐針氈。雖然最終鹿死誰(shuí)手還未有定論,但是傳統(tǒng)零售的好日子再也回不來(lái)了——IT和互聯(lián)網(wǎng)與零售行業(yè)的快速融合,正在使得傳統(tǒng)零售的商業(yè)模式日趨被動(dòng)。在這場(chǎng)新舊規(guī)則的對(duì)決中,一場(chǎng)更大規(guī)模的有關(guān)傳統(tǒng)商業(yè)的革命,才剛剛開(kāi)始。

    中國(guó)各行各業(yè)落后發(fā)達(dá)國(guó)家20,缺的就是軟實(shí)力,在過(guò)去的30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的粗放發(fā)展,中國(guó)只生產(chǎn)低端產(chǎn)品,導(dǎo)致了中國(guó)的企業(yè)在國(guó)際上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在以中國(guó)的生產(chǎn)能力可以滿足世界上的所有需求。因此,中國(guó)就需要打造軟實(shí)力,形成在全球具有競(jìng)爭(zhēng)力的各行業(yè)自主品牌,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),將中國(guó)的產(chǎn)品賣(mài)到全世界去,還要賣(mài)個(gè)高價(jià)錢(qián)。目前我們只有通過(guò)各行各業(yè)打造軟實(shí)力才能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。

    五、         道瓊斯正在頂部區(qū)域形成頭部

    美國(guó)的道瓊斯指數(shù)創(chuàng)出幾年來(lái)的新高后,正在頂部區(qū)域形成頭部。道瓊斯指數(shù)在頂部區(qū)域形成頭部的理由很簡(jiǎn)單:

    一是以蘋(píng)果為代表的美股已經(jīng)失去了再成長(zhǎng)的成長(zhǎng)性,蘋(píng)果股價(jià)不可能再創(chuàng)新高,蘋(píng)果的前CEO喬布斯去世后,蘋(píng)果正在失去創(chuàng)新能力,對(duì)于一家科技類(lèi)上市公司而言,沒(méi)有了創(chuàng)新能力就沒(méi)有了成長(zhǎng)性,更何況蘋(píng)果產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在也在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,再加上蘋(píng)果在中國(guó)這個(gè)大市的售后服務(wù)也跟不上。因此,當(dāng)龍頭股不能再創(chuàng)新高時(shí),大盤(pán)指數(shù)的頭部就開(kāi)始形成;

    二是美股雖創(chuàng)新高,但是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)并沒(méi)跟上,美國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上美國(guó)股市上漲的速度。因此,美國(guó)股市正在形成頂部區(qū)域,中期判斷美國(guó)股市將在頂部區(qū)域震蕩整理后選擇回調(diào).

    六、         中國(guó)股市中線將進(jìn)入弱市加雞肋市

    我國(guó)股市早在春節(jié)前主力已經(jīng)出逃,中期頂部在春節(jié)前就已經(jīng)形成。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型需要時(shí)間,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有轉(zhuǎn)型成功之前,股市根本不可有大行情。

    面對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),從短期來(lái)判斷:全要素生產(chǎn)率短期難以大幅度提高,中國(guó)各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)短時(shí)期內(nèi)技術(shù)水平難有大的突破和提高。因此,中線股市沒(méi)有上漲的基本條件,中線我國(guó)股市只能是弱勢(shì)或雞肋市。

    綜上所述,中國(guó)的資本市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入大改革時(shí)代,其背后的深層次原因是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式到了需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)候了,中國(guó)到了通過(guò)金融創(chuàng)新推動(dòng)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)打造軟實(shí)力的時(shí)代了,資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的盈利模式也到了必須革新的時(shí)代。只有在金融創(chuàng)新的引領(lǐng)下讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行革新,打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的軟實(shí)力,中國(guó)經(jīng)濟(jì)再度迎來(lái)可持續(xù)的發(fā)展,中國(guó)的企業(yè)在全球具備了競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)的股市才能迎來(lái)可持續(xù)的大牛市。

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品国产天堂综合一区在线| 亚洲综合一区二区国产精品| 国产成人高清亚洲一区91| 蜜臀AV在线播放一区二区三区| 中文字幕一区二区人妻| 无码乱人伦一区二区亚洲一| 国产精品高清一区二区三区| 日韩精品无码免费一区二区三区| 亚洲综合在线成人一区| 国模无码一区二区三区| 日本一区午夜爱爱| 国产福利电影一区二区三区久久老子无码午夜伦不| 精品一区二区三区在线播放| 精品免费久久久久国产一区| 久久国产免费一区二区三区| 亚洲国产美女福利直播秀一区二区| 亚洲国产AV一区二区三区四区| 国产精品va一区二区三区| 久久久人妻精品无码一区| 人妻无码第一区二区三区| 成人区人妻精品一区二区三区| 日韩精品一区二区三区影院| 久久婷婷久久一区二区三区| 亚洲电影唐人社一区二区| 一区二区三区波多野结衣 | 毛片一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区视频小说 | av无码精品一区二区三区四区| 国产AV一区二区三区传媒| 成人一区二区三区视频在线观看| 亚洲AV永久无码精品一区二区国产| 风间由美性色一区二区三区| 日韩高清一区二区三区不卡 | 亚洲国产成人精品无码一区二区| 国产在线精品一区二区在线看| 久久一区二区明星换脸| 一区二区三区四区在线视频 | 无码人妻精品一区二区三区久久久| 亚洲午夜精品第一区二区8050| av无码免费一区二区三区| 插我一区二区在线观看|