2014年，50歲的馬云借助于阿里上市，成為中國利用互聯(lián)網(wǎng)賺錢最快、最多的人，并于2014年12月12日，登頂首富。不過，寶座還沒捂熱，2015年才一開局，阿里巴巴集團便與中國監(jiān)管機構(gòu)國家工商行政管理總局就其電子商務(wù)平臺賣假貨問題的公開沖突。這一“互掐”形式，導(dǎo)致阿里巴巴股價遭遇重挫，阿里股瞬間下挫8.64美元，收于每股89.81美元，跌幅為8.78%，市值蒸發(fā)近215億美元（約合1343億人民幣）。阿里集團主席馬云，落榜首富以為事實。

或許站在風(fēng)口的馬云過不慣風(fēng)平浪靜的日子，又或者樹欲靜而風(fēng)不止，總而言之，主動被動地叫板工商局令其大為受傷。面對政府部門對互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭如此力度的訓(xùn)斥，國內(nèi)中小金融企業(yè)該如何在這股互聯(lián)網(wǎng)“危風(fēng)”中求得安穩(wěn)？

中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會宏皓會長對此事件進行了如下分析：

在全民理財的時代里，在互聯(lián)網(wǎng)已改變生活方式的今天，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程中，互聯(lián)網(wǎng)金融正在洶涌而來。網(wǎng)絡(luò)與金融結(jié)合創(chuàng)新的政策環(huán)境、市場環(huán)境均已具備，網(wǎng)絡(luò)與金融結(jié)合的各類自發(fā)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)也日趨增多。面對各行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)金融的日益擴增，國家對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管力度必然越加重視。如今的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要一個可以對其進行改革并助其重塑商業(yè)模式的指導(dǎo)者。

中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會作為國內(nèi)擁有互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)最多的協(xié)會，始終專注著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康發(fā)展，協(xié)會為網(wǎng)貸公司、第三方支付公司、金融公司及銀行等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)保駕護航。

協(xié)會運用宏皓創(chuàng)建的金融理論和互聯(lián)網(wǎng)金融工具幫企業(yè)、機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，提高盈利能力和打造核心競爭力，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范運營，推動國內(nèi)經(jīng)濟更健康發(fā)展。

如洪水般的互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融企業(yè)造成了極大的挑戰(zhàn)。在整個的過程中，傳統(tǒng)金融企業(yè)如何重塑商業(yè)模式，有效地控制風(fēng)險是成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在中國，并不是隨隨便便一家公司就能把互聯(lián)網(wǎng)金融給做出來。阿里巴巴無心插柳，意外地打開了中國“互聯(lián)網(wǎng)金融”時代的大門。面對大門內(nèi)琳瑯滿目的誘惑，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)最具權(quán)威的智庫，為企業(yè)輸入新的金融投資理念及對未來企業(yè)投資風(fēng)險的預(yù)測能力，助企業(yè)推開互聯(lián)網(wǎng)金融大門。

協(xié)會自成立以來專注于為會員單位講授互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險防范與創(chuàng)新發(fā)展形式，針對于民間金融企業(yè)轉(zhuǎn)型之路做出深切的了解與分析，為民間金融企業(yè)發(fā)展灌注協(xié)會的一份力量。同時協(xié)會根據(jù)對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析，為國內(nèi)實體企業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)金融團隊。為地方政府招商引資，培育新的增長點，為地方政府企業(yè)打造最具競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。

打造“無風(fēng)險+高收益”的混合商業(yè)模式絕非易事。當(dāng)行業(yè)邊界日益模糊，并且企業(yè)都紛紛試圖利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)確立競爭優(yōu)勢時，企業(yè)運轉(zhuǎn)模式的拓展思路，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變得越來越關(guān)鍵。想要在未來的互聯(lián)網(wǎng)金融市場把握先機，進而拓展新的業(yè)務(wù)來源，中國企業(yè)必須及早做出必要的轉(zhuǎn)型改變。把握機遇，力爭上游，正當(dāng)其時。