李春夫,李春夫講師,李春夫聯系方式,李春夫培訓師-【中華講師網】
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    李春夫:《中層管理提升訓練營-狼性中層》
    2016-01-20 31610
    對象
    企業總裁、董事長、中高層管理者
    目的
    狼性中層
    內容
    【課程背景】 中層興,則企業興;中層強,則企業強!中層管理者是企業的脊梁,是企業提高市場競爭力不可或缺的“助推器”!企業的成功中層的作用占到了80%!企業可持續發展的關鍵,在于企業是否擁有一批懂經營、會管理、善溝通.愿拼搏,踏踏實實,公道正派、廉潔勤治、求真務實的中層管理者。他們能把高層的意愿、工作動能與市場現實這三股企業發展的動力有機地鏈接在一起,是企業愿景,戰略決策、組織方案的有力執行者和組織實踐者。   然而國內多數企業的現實卻是:驀然回首,中層干部皆落伍!中層革命迫在眉睫!   著名“狼性團隊建設專家”李春夫老師的《狼性中層》課程幫助企業決勝未來,贏在中層! 【關鍵收獲】 1.幫助企業引領中層革命,讓“綿羊”變成“獅子” 2.幫助企業中層認準自己的角色定位,正確的面對企業中存在的問題,并能夠積極的提供解決方案; 3.幫助企業中層養成好的職業習慣,提升中層的管理技能,促進企業高速持續發展; 4.提升企業中層的執行力和帶隊伍能力,打造企業鐵營盤。 【授課對象】 企業總裁、董事長、中高層管理者 【授課時間】 一般為2天,可根據客戶需求調整 【授課風格】 1.互動性:本課程除老師講授外,還采用了行動學習法,情景模擬法,通過練習、團隊活動和研討交流的方式進行,氛圍活潑生動、內容易于掌握。 2.針對性:本課程采用的案例均系企業中常見的管理問題,分析深入淺出,具有很強的針對性。 3.實用性:本課程不僅包括“,對頭狼的分析”,更加注重方法與工具的使用和學員實際運用能力的提升。 4.故事性:本課程穿插了豐富的狼性故事和成功的企業故事,分析生動深刻,易于理解。 【課程大綱】 模塊一:中層革命迫在眉睫——讓“綿羊”變成“獅子” 1.差距敲響警鐘 2.中國企業面臨的三大“強敵” 外來企業 本土企業 企業自身 6.中層管理者斷層時代已經來臨 7.扁平化時代的中層革命 模塊二: 中層管理者的思維革命——一切從改變觀念開始 1.思路決定出路——中層管理者的戰略思維 進行自我認知——跳出自我 做管理的三個前提 中層管理者的自我認知 三個警惕 克服惰性 2.中層管理者的角色定位 發揮“三承三啟” 業務帶頭人 工作技能輔導者 下屬心態建設者 下屬行為監控者 項目發展的策略建議者 3.中層管理者如何面對企業成長中的問題 問題都是管理者“造”出來的 有問題才需要管理者 誤區:管理越好,問題越少 企業的問題是每一個人的問題 三不放過 4.三個核心思維原則 鏡子思維 系統思維 創新思維 模塊三: 中層管理者的職業素養——習慣就是決定性因素 一.中層管理者的六大內傷 1.事必躬親,不懂激勵與授權 2.沒有主見,成為上級領導的“傳聲筒” 3.自大、隨欲而行、情緒化 4.心胸狹窄、推過攬功、疑心過重,忌反面意見 5.不懂正確開展異性管理與上級管理 6.不顧企業利益,只顧部門利益與為人處世 二.中層管理者必備的六大職業素養 1.沒有規矩不成方圓 2.關注細節 3.正確的,堅持;錯誤的,反對 4.以身作則,說到做到 5.自動自發,全力以赴 6.務實、積極的態度 三.中層管理者應具備的能力 1.智商、情商和膽商 2.中層管理吝應具備的基本技能 培養積極的職業態度 樹立積極的外在形象 創建積極的辦公環境 掉個頭。你就是最棒的 運用“雙贏”的職業思維 3.中層管理者“三忌” 一忌:差不多,過得去,慢慢來 二忌:算了,下次注意 三忌:不過,我以為 4.中層管理者“三問” 一問:你說怎么辦 二問:差距在哪里 三問:為什么 5.警惕“職業倦怠綜合征” “職業倦怠綜合征”產生的原因 對癥下藥 預防職業倦怠綜合征的方法 模塊四: 中層管理者如何鍛造高效的執行力——打造企業競爭力的關鍵 1.中層管理者高效執行的七大關鍵 2.打造員工理念與行為的組織忠誠 …… 模塊五: 如何打造高績效的企業團隊——我們需要“狼性管理” 模塊六: 課程回顧總結 注:以上為參考課綱,具體授課內容可根據客戶要求略做調整,以實際授課為準。 【服務客戶】 通訊/IT行業:深圳電信、湖南聯通、國人通訊、酷派、聯想、長城計算機、步步高、軟通動力; 服裝鞋帽行業:百麗、紅蜻蜓、贏家服飾、茵佳妮女裝、歌力思、梵思諾、柒牌、杉杉; 房地產/建材行業:金地集團、萬科、柯拉尼櫥柜、富家石建材、中原地產、雨潤集團、雅佳裝飾; 金融行業:廣東農行、工商銀行、平安集團、中國人壽、東莞銀行、民生銀行; 制造行業:創維、茂碩電源、公牛集團、YKK、美的、成霖衛浴、廣汽、中加集團、三洋電機; 其他行業:安利公司、完美中國、瑞格爾、歐姆龍、哇哈哈、中一專利、七天酒店、順風速遞; 【其它課程】 《狼性營銷團隊建設》、 《狼性團隊的五項修煉》、 《狼性企業》、 《頭狼型領導》、 《狼性中層》、 《狼性管理》、 《狼性執行》、 《狼性團隊的協調與溝通》、《向華為學習狼性管理》、 《狼團出擊-營銷制勝》、 《獵殺-狼性團隊的目標管理》
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