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    艾莫:超越管理--轉型時代的企業成長智慧
    2016-10-21 3906
    對象
    高中層領導
    目的
    提高中層領導管理能力
    內容

    超越管理--轉型時代的企業成長智慧課程大綱新經濟時代的系統思考

    知識經濟產生雙重擠壓效應

    世紀末綜合癥纏身的中國企業

    越弄越糟的線性思考方式

    系統思考是超越管理智慧的集成

    企業壽命和成長上限

    中國企業壽命調查

    企業成長類型比較

    企業發展階段的五個暗箱

    企業成長衰退的預警系統

    超越管理的整體論觀點

    重新界定企業成長的空間界限

    企業成長空間

    傳統企業成長空間的狹窄

    系統空間結構對企業成長業態的影響

    胡蝶效應和加乘作用(快速成長和快速滅亡)

    確立富有彈性的企業成長空間

    時間滯延是排斥成長的黑洞

    時間滯延造成成長中的波輪效應

    第二曲線--超越時空的成長法則

    進入時間雙軌道(規劃未來)

    任何時間和即時的落差為企業成長帶來無數商機

    系統思考可以預期時間滯延

    動態性復雜和企業成長振蕩

    動態性復雜和細節性復雜

    振蕩來自于動態性復雜

    新時空下的要素互動關系

    舍本求末不會產生戰略規劃

    戰略領導控制動態性復雜的6條法則

    尋求企業持續成長的高杠桿解

    企業發展規劃象限圖

    學習力是企業持續成長的最佳選擇

    培養企業整體學習能力

    在學習中增強企業的創造性張力

    全新的組織架構保證企業成長

    扁平化的組織形態

    彈性化的組織構成

    學習型的組織關系

    動態化的組織發展

    中國企業需要智慧管理

    智慧管理的五大構成要件

    量子化

    知識化

    學習化

    無形化

    同步化

    智慧管理提升企業生存品質

    構架正確的思維階梯

    知識管理和知識創新

    迎接學習的革命

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