PPAP是TS16949和QS9000質量管理體系標準的一種重要的工具 , 便于供方向分包方傳達產品質量策劃要求，指導如何進行提交零件和相應文件。 該課程詳細闡述了生產件批準過程和要求；強調PPAP的目的；逐一說明用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、質量能力、生產能力和制造節拍要求的文件和接受標準；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區別會在培訓過程中闡述和解釋。 培訓特色：根據客戶提供及世紀興為提供的大量案例，介紹什么情況下需要或不需要PPAP，接受的準則，并結合客戶的特殊要求，如本田、博世的PPAP，福特的分階段PPAP等。 培訓形式: 課程講解、研討、示范與演練、案例分析、小組事例討論/發表； 培訓對象: 質量管理代表、商務人員、供應方與分承包方、品質主管、產品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質管理人員、采購主管、生產主管等各部門管理人員；直接負責準備PPAP的人員、審核員和其他負責供應商PPAP評審的人員。 課程時間：1天/6小時 課程內容： 1、APQP / PPAP 概述 2、PPAP 定義、范圍和目的 3、提交要求 概要 顧客通知和提交要求 何時需要提交 何時不要求提交 無論是否提交 保存/提交要求 4、提交等級 文件和表單 5、零件提交狀態 提交狀態定義 6、記錄的保存 7、標準樣件的保存 8、零件批準要求 9、PPAP 過程要求 提交的產品 PPAP要求 設計記錄 工程更改文件 DFMEA、PFMEA、過程流程圖 尺寸結果 材料/性能試驗(包括IMDS要求) 試驗結果 初始過程研究 特殊特性 質量指數 不滿足接受準則時的策略 MSA和實驗室要求 控制計劃 零件提交保證書（PSW） 外觀批準報告（AAR） 生產件樣件和標準樣件 檢查輔具 顧客的特殊要求 10、PPAP記錄控制 11、案例分析和練習、考試 學員背景要求：質量管理體系和先期產品質量策劃知識。 培訓目標： 理解PPAP過程和PPAP提交的差別； 掌握需要和不需要提交的原則； 明確每個提交項目的接受準則； 了解主要顧客PPAP的特殊要求； 通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經驗； 具備組織試生產，成功完成PPAP提交的能力。 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。 培訓方法： 小組練習 通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握PPAP文件準備的實際操作能力和PPAP文件的審核能力。 培訓評估： 培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面： 　　　　　　　　　　　　課堂上積極有意義的提問。 　　　　　　　　　　　　知識的探討和分享 　　　　　　　　　　　　積極參與小組練習 評分練習 通過評分練習來了解培訓的實際效果，形式為多項選擇和問答題。 最終評估 通過最終評估了解培訓的整體效果，并策劃改進方案