星級(jí)管理能從根本上調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，能鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、提高素質(zhì)、崗位成才，在主要生產(chǎn)車間實(shí)行“星級(jí)管理制度”，能取得很好的結(jié)果。

所謂“星級(jí)管理”，就是根據(jù)職工技術(shù)水平的高低，經(jīng)過考核，劃分為五個(gè)級(jí)別。并采用“星”的標(biāo)志。最低的為“一星級(jí)”操作工，最高的為“五星級(jí)”操作工。具體就是，先按本裝置各部位重要程度，操作難易程度及責(zé)任大小劃分出工段崗位，再根據(jù)個(gè)人掌握崗位技能數(shù)量的多寡來確定星級(jí)。“一星級(jí)”要求掌握一個(gè)崗位；“二星級(jí)”要求掌握本段兩個(gè)崗位；“三星級(jí)”要求掌握本段兩個(gè)操作崗位再加任意一個(gè)崗位：“四星級(jí)”要求達(dá)到“三星級(jí)”加車間指定另一工段的一個(gè)崗位，還要有一定的組織協(xié)調(diào)能力并能平衡生產(chǎn)；“五星級(jí)”要達(dá)到本段“三星級(jí)”加另一工段“二星級(jí)”并能制定和指揮本工段開停車及人員管理工作。

確定“星級(jí)”，由本人提出申請(qǐng)，車間同意方可參加考核。考核的范圍是每個(gè)人申報(bào)級(jí)別相對(duì)應(yīng)的崗位技能，它包括應(yīng)知（理論知識(shí)）、應(yīng)會(huì)（實(shí)際操作）和應(yīng)有（政治素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度、安全工作等）3個(gè)方面。三者所占總分?jǐn)?shù)的比例為：應(yīng)知分?jǐn)?shù)占30%，應(yīng)會(huì)分?jǐn)?shù)占50%，應(yīng)有分?jǐn)?shù)占20%。考核時(shí)間準(zhǔn)備每年定級(jí)考核一次，“三星級(jí)”以下每年復(fù)考一次，“四、五星級(jí)”每?jī)赡陱?fù)考一次，考核后即決 定星級(jí)的升降。職工不可越級(jí)參加考試，參加星級(jí)考核人員以每次考核分?jǐn)?shù)的高低而調(diào)動(dòng)，不搞終身制度，鼓勵(lì)后來者居上。

為鼓勵(lì)通過自學(xué)報(bào)考星級(jí)操作工，可規(guī)定，凡經(jīng)過自學(xué)達(dá)到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，獎(jiǎng)勵(lì)20元。在生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配上，與星級(jí)掛鉤，經(jīng)考核達(dá)不到“一星級(jí)”的，只享受生產(chǎn)獎(jiǎng)的50%（或?yàn)閷?shí)習(xí)、見習(xí)期）；同時(shí)還規(guī)定，班組長(zhǎng)必須具備“三星級(jí)”的水平。值班長(zhǎng)或工段長(zhǎng)必須具備“四星級(jí)”以上水平，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，限定一年內(nèi)達(dá)到，否則將取消相應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù)、崗位工資或免除職務(wù)；星級(jí)考核后，將對(duì)每人的工號(hào)牌張貼星級(jí)，車間設(shè)置榮譽(yù)櫥窗，張貼出榜，“一、二星級(jí)”只寫姓名，“三星級(jí)”加相片，“四星級(jí)”以上還要寫上個(gè)人簡(jiǎn)歷。

“星級(jí)管理”的出臺(tái)，會(huì)立即引起工人的極大關(guān)注。能產(chǎn)生較好的效應(yīng)。好學(xué)上進(jìn)的感到有了奔頭，不思進(jìn)取的也會(huì)坐不住，可出現(xiàn)人人搞鉆研，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的局面。文化低的，會(huì)注意理論知識(shí)的充實(shí)，抓時(shí)間補(bǔ)習(xí)；實(shí)踐少的，能一塊兒切磋技藝，業(yè)余時(shí)間娛樂和消遣減少，著眼于操作水平的提高。這樣，工作時(shí)間閑聊的少了，啃書本、登門求教的多了。各個(gè)崗位之間、工段之間、內(nèi)操與外操之間互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。若經(jīng)過一年考核，操作工的技術(shù)水平將上升一個(gè)級(jí)別檔次，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)也會(huì)超額完成。