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    王東生:高端餐飲轉型升級思路與解決方案
    2016-01-20 42273
    對象
    餐飲企業老板、股東、總經理、投資人
    目的
    使餐飲老板了解餐飲現狀與趨勢,系統化思考高端餐飲轉型升級思路與解決方案
    內容
    一、中國餐飲業態分類與企業現狀 1、中國餐飲業態分布圖 2、十二五規劃與兩會餐飲關鍵點 3、2012年中國餐飲百強報告分析 3、中國餐飲主要城市各業態分布數量 4、中國餐飲整體市場表現 5、中國餐飲地區市場表現 6、中國餐飲企業表現 二、高端餐飲轉型與回歸總體思路 1、什么是產業升級 2、創新包含哪些方面 3、高端餐飲外部轉型 4、高端餐飲內部轉型 5、高端餐飲4個回歸 三、解決方案一:商業模式創新升級 1、四大經典商業模式分析及關鍵點 2、商業模式思維 3、商業模式定義 4、商業模式9+1 5、商業模式模型看板 6、市場影響因素分析圖表 7、行業影響因素分析圖表 8、宏觀因素影響分析圖表 9、未來趨勢影響分析圖表 10、實現商業模式的5大關鍵要素 四、解決方案二:市場品牌定位 1、什么是定位 2、什么是品牌與品牌特點 3、經濟時代變遷 4、研究消費者5大思考模式 5、實現品牌差異化的10個方法 五、解決方案三:優化出品、服務、環境 1、餐飲企業三要素 2、什么是顧客價值主張 3、重新定義出品、服務、環境 4、出品調整關鍵點 5、服務調整關鍵點 6、環境調整關鍵點 7、文化調整關鍵點 8、重塑顧客體驗與價值 六、解決方案四:優化系統流程標準 1、以顧客為導向的系統設計 2、價值鏈的上游中游下游 3、什么是顧客服務藍圖 4、五星級顧客服務企業特征 七、解決方案五:立體化市場營銷 1、重視科技與互聯網的力量 2、建立陸海空立體化營銷 3、店面營銷關鍵點 4、互聯網營銷關鍵點 5、移動互聯網營銷關鍵點 6、重視顧客體驗為主的營銷 八、解決方案六:企業文化與員工激勵 1、老板文化與創業團隊文化 2、企業文化的特性 3、重新定義企業文化 4、定義員工激勵的關鍵要素 5、設計員工薪資福利關鍵要素 6、進行員工培訓關鍵要素 7、塑造員工氛圍的關鍵要素
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