客戶(hù)：海門(mén)新港醫(yī)藥有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 泰州 時(shí)間：2013/9/5 0:00:00 該企業(yè)正處在擴(kuò)張時(shí)期，內(nèi)部管理需要升級(jí)，咨詢(xún)師有針對(duì)性的全盤(pán)梳理了管理現(xiàn)狀，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和短期的管理升級(jí)方案，有效解決了的企業(yè)各階段發(fā)展、速度、規(guī)模等匹配問(wèn)題。